En las últimas décadas, el mundo entero ha sido testigo de multimillonarias fusiones y adquisiciones. La última ocurrió hace pocos días al fusionarse Iberia con British Airways, lo que dio lugar a la tercera firma más grande de Europa en su tipo, con una facturación anual de 14.000 millones de euros.

  • 25 enero, 2011

En las últimas décadas, el mundo entero ha sido testigo de multimillonarias fusiones y adquisiciones. La última ocurrió hace pocos días al fusionarse Iberia con British Airways, lo que dio lugar a la tercera firma más grande de Europa en su tipo, con una facturación anual de 14.000 millones de euros.

En las últimas décadas, el mundo entero ha sido testigo de multimillonarias fusiones y adquisiciones. La última ocurrió hace pocos días al fusionarse Iberia con British Airways, lo que dio lugar a la tercera firma más grande de Europa en su tipo, con una facturación anual de 14.000 millones de euros.

Chile no se queda atrás en este proceso. Aunque tradicionalmente el sector financiero es el que ha mostrado más negocios de este tipo -como la unión entre el Banco de Chile y el Citibank, o del Scotiabank con el Banco del Desarrollo- hay otras operaciones que han llamado la atención.

No podemos dejar de mencionar lo que está sucediendo con LAN, que junto a la brasileña TAM conformará este año la aerolínea más importante de la región, y que se ubicará entre las 10 principales del mundo.

Pero no es la única alianza que hace noticia por estos días. A comienzos de enero se anunció la fusión de dos importantes empresas constructoras: SalfaCorp y Tecsa, que dará lugar a una compañía con ingresos anuales en torno a los 1.800 millones de dólares. El objetivo de la nueva empresa es acelerar su crecimiento por América latina. Algo de eso también hay en la adquisición de la cadena mayorista Alvi por parte de SMU -cuyo principal activo es Unimarc-, pues así la firma aterriza de lleno en Perú y profundiza su crecimiento en el sector de supermercados.

La pesca no se ha quedado al margen de este boom. La más reciente es la unión de Camancha y Bio Bio para sus operaciones de la zona sur del país, proceso similar al que anunciaron en agosto del año pasado San José y SouthPacific Korp. ¿Qué hay detrás de estas operaciones? Simplemente aprovechar las sinergias, enfrentar de mejor manera las adversidades, entregarle mayor valor a los accionistas y en algunos casos, derechamente la supervivencia.