Reportajes y Entrevistas
VTR on ice

Artículo correspondiente al número 243 (12 al 25 de diciembre de 2008)

 

Cuarenta y siete profesionales y técnicos de la operadora se preparan intensamente para alcanzar la mayor cima de América. Tras meses de entrenamiento y sacrificio, sus protagonistas narran a Capital la historia de lo que partió como la inquietud de un ejecutivo y que hoy moviliza a todo el conglomerado. Por Paula Vargas.

Ocho en punto de la mañana. Todo está listo y dispuesto para partir a uno de los últimos ascensos preparatorios antes de emprender, en enero próximo, rumbo al monte Aconcagua, la mayor cumbre de América y la meta que se ha planteado un grupo de ejecutivos y trabajadores de VTR. A la cabeza del grupo está el mismísimo presidente ejecutivo de la firma, Mauricio Ramos quien, sin tener experiencia alguna en montañismo, se sumó hace un año a este proyecto, que hoy tiene revolucionada a la compañía.

Puntuales y bien “camiseteados”, los 47 nuevos amantes de la montaña se congregan en el punto de encuentro de siempre: el lobby del edificio donde operan las oficinas centrales de VTR, en Reyes Lavalle 3340. Bien equipados y con mochilas en mano, todos están casi listos; unas cuantas llamadas de Ramos antes del retiro que lo alejará de su oficio durante 72 horas, y todos, incluyendo Capital, partimos rumbo a la primera parte del ascenso a La Leonera.

Curiosamente, no percibimos tanta ansiedad en el grupo. No es para menos, si La Leonera (5.050 metros) es la décima cumbre que suben como parte del entrenamiento, y una que se añade después de la expedición a San Pedro de Atacama, en agosto pasado, donde alcanzaron una altura de 6.145 metros.

Ya a los pies del cerro, las ocho cordadas que conforman esta aventura y los guías de Vertical coordinan los últimos detalles previos a la partida. Minutos después, las cordadas se agrupan e inician la caminata, al son de un grito de guerra corporativo.



Todo tiene un comienzo…


Para el principal ejecutivo de VTR en Chile, Mauricio Ramos, subir el Aconcagua es una metáfora de lo que la compañía que representa aspira a ser. “En nuestro trabajo diario tenemos nuestros propios Aconcaguas, que son los desafíos que tenemos que cumplir”, explica con su particular acento colombiano.

Mientras avanzan hacia el campamento base, pocos recuerdan cómo partió esta aventura, una que no vino del equipo de recursos humanos ni de la matriz en Denver, sino que de los devaneos del gerente de operaciones de la compañía, Pablo Pérez. Este profesional hacía rato que tenía la idea de hacer algo distinto. De hecho, tiempo atrás propuso al anterior presidente de la compañía, Mateo Budinic, “auspiciar” un ascenso al Aconcagua, idea que no cuajó. Infatigable, Pérez no se rindió y el año pasado planteó la idea a Ramos, quien no dudó de su potencial. “Le dije a Pablo: bueno, preséntame un proyecto. Al día siguiente, a las 8 de la mañana, ya lo tenía en mi bandeja de entrada”, recuerda el máximo ejecutivo de la operadora.

De ahí en adelante, el tema fue creciendo como bola de nieve. Después de varios meses de maduración, de presentaciones al directorio y unas cuantas reuniones con Rodrigo Jordan y su equipo de Vertical, a quienes finalmente contrataron para armar la expedición, el proyecto era una realidad.

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