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Artículo correspondiente al número 200 (23 de mar al 05 de abr 2007)
Alianzas y rupturas. Amistades y enemistades. Juicios y reconciliaciones. La historia de SalcoBrand bien podría ser el guión de una exitosa película de Ford Coppola.
A mediados de 1999, el de Salco y Brand prometía ser un matrimonio perfecto. Unidos iban a arrasar, disparando las ventas a niveles nunca antes vistos en sus operaciones individuales… Pero el tema no salió como se soñaba. Seis meses después de la fusión que los había hecho alcanzar el segundo lugar en el mercado, quedó al descubierto una situación que hasta hoy entrampa las relaciones.
El caso resumido es como sigue: Los Jaque Weinstein, que inicialmente habían quedado en una posición minoritaria, con un 24% de la nueva SalcoBrand, se unieron con los Selman en la sociedad Latin American Health Care Holding S.A. (LHH), dando origen a un pacto que los llevó a controlar la compañía con el 54%. Los Colodro, que en todo momento habían figurado como los mayores accionistas, terminaron en un rol secundario.
En un principio los hermanos Salvador y Gabriel Colodro contrataron abogados para ver si se podía revertir la situación. Pero les fue mal. Legalmente, todo estaba en línea, así que no les quedó otra cosa que dar vuelta la página.
Con el paso de los años, los Selman y los Colodro recomponen la relación y deciden aunar fuerzas para sacar a Víctor Jaque de la gerencia general, un hombre visto como de Weinstein. Y lo logran.
Paralelamente, los Colodro un tanto cansados deciden vender su participación al pacto controlador, pero se encuentran con que los Jaque Weinstein no están dispuestos a comprar. Para resolver las diferencias recurren a arbitraje. Los Colodro contratan al abogado Raimundo Labarca, del estudio de Vergara, Labarca y Cía. Los Selman acuden a Juan Agustín Figueroa y los Jaque Weinstein a Gabriel Cáceres… Después de varias escaramuzas se constituyeron dos arbitrajes. El primero interpuesto por la familia Selman contra los Jaque Weinstein, a cargo de Alfredo Alcaíno, y el segundo de Colodro contra sus dos socios (Jaque-Weinstein y Selman), en manos de Edmundo Eluchans…
La base del avenimiento se centró en la disolución del pacto controlador –Latin American Health Care (LHH)– compuesto por los Selman y los Jaque Weinstein. Al mismo tiempo, la familia Jaque, cuyos representantes eran Claudio y Víctor Jaque, venden su participación, que a esa fecha llegaba a 12,7%. Ese paquete accionario fue comprado por los otros propietarios en proporciones distintas. Colodro adquirió cerca del 5%; Selman, 3%; y Weinstein, 4,7%. De esta forma la estructura quedó como sigue: la sociedad Algeciras (ligada a los Selman) sumó el 24,196%; Mercap (Weinstein) 26,068%. En tanto por los Colodro, que son muchos, están con Inversiones Salvacol Ltda., con 16,164% (Salvador Colodro); Inversiones HB Ltda. (Hugo Bortnik) 6,714%; Inversiones ColyCol Ltda. (Gabriel Colodro) 16,164%; e Inversiones Mirador Las Condes (familia Bitrán), 10,693%.
Paralelamente, se estableció que los Selman y los Colodro podían vender conjuntamente. Se acordó, además, profesionalizar el directorio, con un total de nueve personas. Colodro podía elegir a cuatro; Selman y Weinstein a dos cada uno; y el noveno debía ser de común acuerdo. Así fue como llegó Canio Corbo a la presidencia y profesionales como Luis Hernán Paul al directorio. También se estableció que el gerente general debía ser reclutado por una empresa de head hunting, y así se hizo con Francisco Courbis.