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Terremoto grado ALFA

Artículo correspondiente al número 228 (16 al 29 de mayo de 2008)

 



Connotados abogados de la plaza estiman que uno o más miembros de la empresa arriesgan sanciones penales. “No es casualidad que para defenderse hayan contratado a un penalista”, afirma el asesor de uno de los bancos afectados por Alfa, haciendo referencia a la contratación del abogado del estudio de Luis Ortiz Quiroga, Luis Gutiérrez. De hecho, el artículo 60 de la Ley de Valores señala que quienes lo infrinjan “sufrirán penas de presidio menor”. Y eso que falta saber por qué cargos formulará su acusación la SVS y contra qué personas. Por ahora, el más complicada es Alejandro Contin Naranjo, representante legal de la firma. Sin embargo, abogados que siguen este tipo de casos aseguran que podrían perseguirse responsabilidades del directorio de la corredora, si se comprueban transacciones irregulares u operaciones ficticias.

 

 

 

 

 

Desde los orígenes

 

 

Aunque la crisis estalló el 25 de abril, los acontecimientos empezaron a ser “olfateados” por Alejandro Contín ya a fines de 2007. Intentó salvar la situación como lo había hecho otras veces, cubriendo las simultáneas con préstamos de distintos bancos. Pero esta vez los montos eran más grandes y los acreedores no estaban dispuestos a ver en riesgo sus fondos.

Contín confiaba en su talento para los negocios. Egresado de Ingeniería Civil de la Usach, master in Civil Engineering de la Universidad de Bradford, Inglaterra, fue el creador de la agencia de Valores Alfa en sociedad con el empresario Marco Colodro, de quien se separó en 1984. Con un olfato impresionante para las buenas oportunidades, Contín inició su fortuna transando papeles de deuda externa chilena a comienzos de los años 80. “El compraba esos papeles a un 70% sobre su valor y los vendía al Estado de Chile a un 100%”, comenta un cercano que lo conoce desde esos años.

De la importancia de estos papeles supo cuando trabajó en el Departamento de Estudios del Banco Central en el gobierno militar. Allí conoció a uno de sus grandes amigos: Alvaro Saieh, controlador de Corpbanca y dueño del holding de medios Copesa. De esa época data también su amistad con el ex ministro de Hacienda y Economía, Sergio de Castro.

Dicen que incluso participó en la operación financiera que permitió a Saieh adquirir el Banco Osorno en 1986. Pero amistad y negocios no siempre van de la mano. A comienzos de mayo, Corpbanca presentó una demanda civil para tratar de recuperar los 5.470 millones de pesos que le adeuda Alfa.

Otra de las operaciones “históricas” que el mercado recuerda de Contín fue la venta del 25% de la entonces AFP Protección a Provida, a fi nes de los 90. “En esa época había 22 mil millones de pesos en la cuenta corriente de la corredora”, recuerda un ex ejecutivo de la firma. O el traspaso del gran paquete de acciones de Iansa que Alfa compró al ex Banco de Chicago y vendió en el mercado obteniendo una jugosa ganancia.

El currículo de Contin Naranjo también incluye haber sido consultor del Banco Mundial, primer gerente general del Republic Nacional Bank of New York en Chile, asesor del Ministerio de Hacienda y director nacional de Aduanas en los 80, donde impulsó una importante reforma del servicio.

A fines de los 90, el fundador de la firma comenzó, poco a poco, a dejar la primera línea en manos de sus hijos Alejandro –hoy director ejecutivo- y, posteriormente, Antonio -actual gerente general de la corredora-. Son los años en que la gerencia general es asumida por Francisco Montaner, quien en 1999 emigró a Patagon. También pasó por Alfa el actual gerente general de Penta Corredores de Bolsa, Samuel Irarrázabal, quien estuvo en la mesa de dinero de la operadora de los Contín en los años en que pasaba de ser corredora emergente a una de las grandes. Luego vendría la “era Favre”, con la llegada del ex gerente general del banco Edwards, Gustavo Favre -hoy asesor de otras empresas relacionadas a Alfa- cuando la firma entró de lleno a las ligas mayores.

El cambio de ofi cina, la habilitación de una espectacular “sala de operaciones” para que los clientes premium operaran desde la corredora, el reforzamiento del área de Finanzas con varios ex ejecutivos del Edwards, entre otros cambios, llevaron a Alfa a hablar en números más grandes y eso se reflejó en sus utilidades.

El traspaso de poder nunca implicó que el fundador se desligara de la empresa y hay quienes aseguran que “siempre estuvo tras las operaciones más grandes”. Y ahora participa directamente de las reuniones con la banca acreedora, sigue asistiendo rigurosamente a sus oficinas y participa de un proceso que, como esperan sus cercanos, sea superado y les permita continuar con lo que más les gusta: hacer negocios.

 

 



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