Reportajes y Entrevistas
Salitre y pólvora

Artículo correspondiente al número 204 (18 al 31 de may 2007)

Origen del estatuto

El estatuto que gobierna a la sociedad fue elaborado por la Corfo cuando fueron privatizadas varias empresas en la época del capitalismo popular. En 1986, Soquimich adecuó sus estatutos al Capítulo XII de la ley 3.500, el que en términos simples señalaba que mientras mayor fuera la concentración de propiedad en la empresa, menor era la posibilidad de inversión de las AFP (y viceversa). Así, se limitaba la concentración de la propiedad al 20%; eso sí, con excepción del Estado.

Endesa y SQM son claros ejemplos de casos en que se fue constituyendo un grupo controlador a través de tres fi guras: ajuste de los límites de concentración y voto, creación de series diferenciadas y la creación de estructuras de control. Hacia 1993 en SQM se habían instaurado las serie A y B, mientras que al año siguiente fue modifi cado el capítulo 31 que subió el porcentaje de concentración de un 20 a 32%. Posteriormente, en el aumento de capital de la serie A de 1998, se estableció el límite de votación por serie en 37,5%.

 

 

El hombre de PCS en Chile

Si hay alguien que nació con el derecho en la sangre, ése es José María Eyzaguirre Baeza, abogado y director de SQM en representación de PCS. Nieto, hijo, y hermano de abogados, este litigante de 44 años y 4 hijos es considerado uno de los mejores de nuestro país por publicaciones extranjeras. Las importantes transacciones en las que su bufete Claro y Cía. ha participado no han sido sufi cientes para que Eyzaguirre le pierda la fobia a aparecer en la prensa. De hecho, dicen sus cercanos, del caso SQM es precisamente esa parte del trabajo la que más le ha costado.

En su carrera le ha tocado participar en grandes operaciones locales: la venta de Transelec; la compra de Laboratorios Chile por parte de Ivax en 395 millones de dólares; la venta de Gener a AES; el ingreso de GE Capital a Télex; también asesoró a Quiñenco en la compra de Almacenes Paris... Ha estado en casi todas. Pero el episodio que recuerda con especial cariño es su trabajo en Santa Isabel. Fue de las primeras M&A en que participó, y de hecho estuvo presente en todo el proceso: la compra de la cadena a Eduardo Elberg por parte de Disco, el posterior confl icto con el vendedor por contratos de compra y venta, la fusión con Royal Ahold y su venta a Cencosud.

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