|
|
Bienvenido, te encuentras en Inicio Reportajes y Entrevistas Ranking Top 100 |
Califica este artículo
Otros artículos de la sección:
Artículo correspondiente al número 252 (15 al 28 de mayo 2009)
Inicio
SQM
COSECHA DE EXITOS
Mayor Rentabilidad Bursatil 2008
4º Lugar Mayor Creación de Valor
Con el desempeño histórico que mostró SQM en 2008 queda más que claro que la firma se jugó el todo por el todo para cumplir uno de sus principales objetivos: maximizar ganancias en forma sostenida para sus accionistas En el ejercicio, la firma batió todos sus records, partiendo por sus utilidades, las que crecieron por octavo año consecutivo y se ubicaron nada menos que en 501,4 millones de dólares, un 179% más de lo que había conseguido el año previo. Para qué hablar de las ventas y el Ebitda, que crecieron 49% y 108% respectivamente.
El sobresaliente desempeño financiero de SQM –líder mundial en la producción de nitrato de potasio, yodo y litio– se reflejó con creces en el valor de sus acciones en bolsa, donde SQM-B terminó 2008 con una rentabilidad de 70,6%. Todo un mérito, considerando que la crisis económica hacía de las suyas en los papeles de muchas otras compañías.
La razón detrás del éxito es simple. Una parte importante se debe a los mejores precios que tuvieron en el mercado internacional los fertilizantes, cuando el valor de productos derivados del potasio y otras mezclas escalarón rápidamente a lo largo del año, ante la mayor demanda mundial –para la producción de cultivos y forraje para animales– y una oferta acotada a nivel industrial.
“Los aumentos de precios indudablemente ayudaron al desempeño de la compañía en 2008, pero esto vino a fortalecer una tendencia ininterrumpida de crecimiento en resultados, que es una combinación de factores como el aumento de productividad, la introducción de nuevos productos con mayor valor agregado, iniciativas de reducción de costos y aumentos en volúmenes en todos nuestros mercados importantes”, sostiene el gerente general de SQM, Patricio Contesse.
Precisamente, con el fin de aprovechar todas estas herramientas ventajosas, la firma decidió el año pasado impulsar un nuevo plan de expansión que, pese a la crisis, mantuvo durante el año y que engloba inversiones por 1.000 millones de dólares hasta 2010. La idea es realizar ampliaciones en su producción de yodo y nitrato de potasio, así como la ampliación de las capacidades de todos sus productos potásicos en el Salar de Atacama. El ejecutivo explica que si bien el plan se está revisando en forma periódica, es razonable suponer inversiones como las del año pasado, es decir, del orden de 300 millones de dólares por año, montos que esperan financiar con recursos propios y con parte de los fondos que han levantado este año a través de la colocación de bonos y efectos de comercio.
La idea también es fortalecer la presencia comercial de la firma en sus principales mercados. Después de todo, hoy cuenta con reservas probadas para mantener un nivel de operación por lo menos durante tres décadas más. En esa línea, el año pasado firmaron un joint venture con Migao Corporation, una firma china con la que esperan aumentar su presencia en el principal mercado de nutrición vegetal del mundo, y el que tiene más potencial de crecimiento en el mediano y largo plazo.
Por lo pronto, Contesse reconoce que la crisis internacional se ha notado con mayor intensidad para la firma en los primeros meses de este año. Dice que ha tenido impacto en los volúmenes exportados, a causa de la combinación entre la dificultad de acceso a financiamiento para los agricultores y la disminución del crecimiento mundial, afectando los proyectos de construcción y consumo en electrónicos portátiles (que usan litio y yodo), lo que hará que 2009 sea un año desafiante para la empresa controlada a través de un pacto de actuación conjunta por los grupos Pampa (Julio Ponce Lerou) y Kowa.
“Es tan alto el nivel de incertidumbre que hay en los mercados mundiales, que en estos momentos realizar una proyección (de desempeño) es prácticamente imposible. Así y todo, analizando nuestras iniciativas de reducción de costos, aumentos de productividad y la naturaleza diversificada de nuestros negocios, creemos que es posible que este año tengamos resultados cercanos a los del 2008. Pero, sin duda, para ello necesitaremos redoblar nuestros esfuerzos”, concluye Contesse.
![]() |
| De pie: Matías Astaburuaga, Pauline de Vidts, Juan Carlos Barrera, Mauricio Cabello, Eugenio Ponce, Daniel Jiménez y Ricardo Ramos. Sentados: Patricio de Solminihac, Patricio Contesse y Jaime San Martín. |