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Reportajes y Entrevistas
Prende y emprende
Artículo correspondiente al número 271 (12 al 25 de marzo de 2010)
Salvador Said esta ad portas de asumir la presidencia de Endeavor, desde donde le tocará participar de la nueva etapa que el terremoto abrio al emprendimiento en Chile. Una etapa en que muchos emprendedores tendran que poner sus negocios nuevamente de pie y otros miles de chilenos saldrán a emprender. Por Roberto Sapag; fotos, Verónica Ortiz.
A full ha estado Salvador Said. Tan ocupado que, finalmente, debimos juntarnos a conversar en su casa un fin de semana en la tarde... Las visitas a las oficinas del banco BBVA y de la Isapre Cruz Blanca y los contactos y reportes sobre el estado de los trabajadores de las empresas en que participa su familia le coparon la agenda; una agenda que a partir de abril añadirá las actividades asociadas a la presidencia de Endeavor que está pronto a asumir.
Como gran parte de los chilenos, Salvador Said vivió el terremoto junto a su familia. Claro que a él lo sorprendió en la V Región y en un sexto piso. Cuenta que fueron momentos intensos, de esos que ponen violentamente frente a los ojos lo frágiles que somos.
También como todos los chilenos, Said tuvo que tender rápidamente los cables a tierra para, en su caso, catastrar el estado de los negocios en que participa la familia y conocer la situación de sus trabajadores. “No he parado”, nos dice al tiempo que nos cuenta que es impresionante el clima de integración que se vive al interior de las empresas.
Es justamente sobre este cambio de escenario y el impacto que esto tiene en el país y los emprendimientos es que fuimos a hablar con él. Su condición de empresario y flamante nuevo presidente de Endeavor, entidad cuya misión es promover el emprendimiento, le confieren autoridad en el tema y una perspectiva que es oportuno conocer.
-El terremoto nos movió el piso y las prioridades como país. ¿Tendremos la suficiente flexibilidad para operar en este nuevo escenario?
-El gobierno que está asumiendo tiene clarísimo que ha habido un cambio en las prioridades y que los temas de expansión del gasto, inflación y otros temas macro que en condiciones normales se abordan de una forma, en esta situación de excepción habrá que dejarlos de lado por un tiempo, ya que va a ser primordial destinar todos los recursos necesarios a reconstruir y poner de pie la capacidad productiva de buena parte del país. Afortunadamente tenemos ahorros y capacidad de tomar deuda, y yo creo que el país sabrá hacer uso adecuado de estas fuentes de financiamiento. El nuevo gobierno ha insistido desde antes del desastre en la necesidad de hacer una gestión de unidad nacional y no me cabe duda de que ahora eso sí ocurrirá. Están los talentos, están las ganas, está la necesidad y toda la energía positiva que ahora emerge, se canalizará en la construcción de un país mejor.
Ese ambiente de recuperación que se generará tendrá como una de las componentes más importantes el empleo. La idea que ya había de crear 200.000 empleos por año se tornará más urgente y, por la necesidad de reconstruir caminos, viviendas, infraestructura, tal vez sea una meta más alcanzable.
-¿Cómo entran en escena los privados? ¿Qué tendría que hacer el Estado para aplanarles el camino y permitirles desatar sus fuerzas virtuosas?
-Una vez restablecidas las condiciones de orden y seguridad, más allá de ciertas demoras iniciales, y entendiendo que el Estado tendrá acá un papel fundamental, gran parte de la tarea que al país se le viene es responsabilidad de los privados.
Ahora, las grandes empresas cuentan con los recursos y (si tienen las certezas de seguridad e infraestructura) van a operar. Lo que nos preocupa en Endeavor son las pequeñas y medianas empresas, los emprendedores, ya que sabemos son actores preponderantes en la generación de empleos. Estos agentes económicos no siempre cuentan con todas las condiciones para funcionar: no siempre tienen los recursos para movilizarse y, además, muchas veces enfrentan escollos. Aquí es de suma importancia generar una agenda conjunta entre los sectores público y privado.
-¿Cómo?
-Para establecer una coordinación adecuada, es de vital importancia nombrar un responsable a cargo de este tema, dedicado exclusivamente dentro de Corfo a sacar esto adelante, en materias como la eliminación de la burocracia, la modificación de la ley de quiebras, nuevos mecanismos de contratación de mano de obra, entre otras. Debemos ser más expeditos en reducir los trámites y acelerar los plazos, ya que en las circunstancias actuales veremos caer y levantarse emprendimientos.
Acá, además, la acción mancomunada de los sectores público y privado será crucial para generar incentivos pro empleo y tributarios para orientar de mejor manera los recursos. Los bancos también jugarán un papel clave, dando facilidades en plazos, aportando recursos y asesorías, enfocando su acción hacia las pymes, etc. Y las grandes empresas, que tienen en las pymes socios en el ciclo productivo, como proveedores o clientes, no se van restar.
Como sea, lo que habrá que hacer primero es un catastro de las necesidades, para identificar las urgencias y los mejores sistemas de apoyo. Ahí se verá si son créditos blandos, capital de trabajo, incentivos tributarios excepcionales o específicos, extensiones de plazos en contribuciones, de pago de IVA, alguna reforma al impuesto de timbres, ver incentivos a la inversión por la vía de la depreciación acelerada, modificaciones al mercado de capitales, etc. Alternativas hay muchas y habrá que identificar las más eficientes.
En esa tarea una fuente de información será la experiencia internacional, de cómo se ha construído legislaciones en naciones exitosas en el fomento del emprendimiento. Yo creo que las nuevas autoridades han estado mirando estos casos exitosos y verán la forma de adecuar esas experiencias a nuestra realidad. Además, creo que la clase política está más sensible que nunca y que pondrá lo mejor de sí para que esas adecuaciones se materialicen rápidamente.
-¿Se necesitan cambios laborales?
-Este es un tema que hay que abordar con criterio y con visión de largo plazo. No podemos perder la oportunidad de ir a los temas de fondo, que se han aplazado por años, como por ejemplo la modernización del Estado, ya que se requerirá una administración eficiente, efectiva y rápida en la toma de decisiones y, dada la coyuntura, se pueden tocar temas que beneficiarán a todos y ayudarán de mejor manera a la reconstrucción y reactivación. El mercado laboral se debe estudiar con la participación de todos sus actores para que lo que se logre vaya en beneficio de todo el país. Se podrán dar facilidades a la contratación, hacer más operativo el teletrabajo, ver el tema de la antigüedad, etc. No sé, son ideas que tendrán que salir de una mesa en donde estén todos representados.
-¿Cómo coordinar esos esfuerzos?
-No tengo dudas de que el nuevo gobierno está pensando en instancias coordinadoras, en las que probablemente la Corfo tendrá un papel relevante, y lo mismo ocurre con el ministerio de Economía. Porque una cosa es contar con los recursos, que pueden estar en la forma de ahorro o capacidad de endeudamiento y otra, tanto o más importante, es hacerlos llegar a quienes los necesitan. Eso exige estar cerca de las pymes y las personas.
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