Reportajes y Entrevistas
Luksic x 3

Artículo correspondiente al número 209 (27 de jul al 08 de ago 2007)

 

 

El círculo de hierro

 

 

La mayoría de los hombres de confianza de este conglomerado tienen un denominador común: permanecer en el tiempo. La lista es larga e incluye a varios reclutados por el propio patriarca del clan.

 

 

El círculo de hierro de los Luksic es tan estrecho como exclusivo y está formado por personajes que han acompañado al grupo en sus grandes proyectos y también en sus grandes batallas. La siguiente lista da cuenta de gran parte de la lista de consiglieres, pero por razones de espacio deja fuera a figuras tan importantes como Jorge Díaz, Felipe Joannon y Martín Rodríguez, entre otros.

 

 

 

Manuel José Noguera. Por 30 años ligado a los Luksic, se dice que es el cerebro del conglomerado en materias legales. Abogado de 55 años y socio del bufete Morales, Noguera, Valdivieso y Besa, no hay detalle de las operaciones del grupo que no pase por sus manos. En las negociaciones entre el Banco de Chile y Citi tuvo una participación directa, al igual que en la dura pelea que protagonizaron los Luksic con Horst Paulmann por el control de Paris. Desde el 2000 es el gerente legal de Quiñenco y, además, director de varias empresas del holding: CCU, Calaf e Inversiones y Rentas, entre otras.

 

 

 

Vladimir Radic. Es, probablemente, una de las figuras que más cerca estuvo de Andrónico Luksic Abaroa, con quien mantuvo una larga amistad. De gran peso e influencia en el grupo, estuvo a su lado en todo el proceso de retiro de los negocios y fue su brazo derecho en el negocio minero por cerca de 40 años. Ocupó la presidencia de Minera Michilla y en la actualidad se mantiene como asesor.

 

 

 

Tiberio Dall’Olio. Es el hombre que salvó a Madeco de su complicada situación financiera en esta década. Su relación con la empresa, sin embargo, es tan larga como su vínculo con el grupo Luksic, en particular con Andrónico Luksic Abaroa. Dall’Olio fue gerente general de la productora de cables durante los 80 y dejó su cargo para emigrar a Italia, su tierra natal. En 2002 la familia lo trajo de vuelta y lo puso a la cabeza de un plan de salvataje que tiene a la firma, ahora, con números azules.

 

 

 

Rodrigo Manubens. Negociador nato, ha sido por décadas el brazo derecho de Andrónico Luksic Craig en el área financiera. Entró al grupo a los 25 años, al Banco O’Higgins, y desde ahí partió una carrera que lo tiene hasta ahora en el cerrado círculo de asesores de la familia. En los 90, fue una de las caras visibles en el conflicto con Enersis por el control de Endesa y en esta década coordinó la defensa del Banco de Chile en Estados Unidos, tras estallar el caso Riggs. Su papel en las negociaciones con el Citibank, hace unas semanas, lo trajo a la primera línea.

 

 

Gonzalo Menéndez. Conocido por muchos años como un rescatador de empresas, Menéndez ha estado en los círculos de influencia de los Luksic en la mayor parte de sus negocios: la banca, los alimentos y el área ferroviaria. Director de empresas y miembro de la Fundación Andrónico Luksic, estuvo en el ojo del huracán a raíz del caso Lucchetti Perú en esta década.

 

 

Francisco Pérez Mackenna. A fines de los 90 encabezó lo que se conoció el dream team de Quiñenco, cuya gerencia general ocupa hasta hoy. Sin embargo, su trayectoria en el grupo –donde es conocida su gran cercanía con Guillermo Luksic– es más amplia que eso. Ex hombre fuerte de CCU, Pérez Mackenna fue parte del semillero de ejecutivos formados al alero de Citicorp en los 90, fue ejecutivo clave de Bankers Trust y en su trayectoria como un hombre de gran inteligencia y talento.

 

 

Fernando Cañas. La prensa ha dicho que su primera entrevista de trabajo, para entrar a Lucchetti en 1973, se la dio a Andrónico Luksic Abaroa y a Vladimir Radic. De ahí pasó poco tiempo hasta llegar a la arena bancaria. El actual gerente general del Banco de Chile es un hombre de confianza, reconocido por sus dotes negociadoras y de ejecución. Tiene un master en fusiones. Después de un corto tiempo trabajando para el Santander, volvió al grupo hace un par de años.

 

 

 

Pablo Granifo. Hasta hace poco gerente general del Banco de Chile, cuya mesa directiva preside hoy, ha hecho una carrera a la par de Fernando Cañas, con quien forma una dupla potente. Granifo fue el hombre encargado de dar vuelta los números del Banco Edwards e hizo de cabeza en la fusión de la entidad con el Banco de Chile.

 

 

 

Patricio Jottar. Reemplazó a Francisco Pérez Mackenna en la gerencia general de CCU y bajo su administración la empresa –presente en los negocios de vino, cervezas, pisco y bebidas– ha enfrentado un fuerte proceso de crecimiento y consolidación. Antes de estar en el grupo, Jottar trabajó para el grupo Santander.

 

 

 

Juan Andrés Fontaine. Actual director de Quiñenco y socio de Fontaine y Paul Consultores, es reconocido como un gran investigador, veta que desarrolla tanto en el CEP como el Libertad y Desarrollo. Ingeniero comercial de la Universidad Católica, con un master en Chicago, su opinión es muy respetada al interior del grupo.

 

 

 

Pablo Turner. Fue por muchos años el hombre estrella de Falabella, una posición que dejó para asumir la gerencia general de Almacenes Paris una vez que los Luksic, junto a un grupo de empresarios, tomara el control de la compañía. Tras la disputa con Cencosud, que finalmente se quedó con el 100% de las acciones, Turner emigró a Viña San Pedro. Cuando eso ocurrió, hace dos años, Guillermo Luksic dijo: “hemos traído al mejor talento”.

 

 

Luis Fernando Antúnez. Gerente de administración y finanzas de Quiñenco por más de diez años, antes de entrar al grupo Luksic desarrolló su carrera profesional en Copec, una de las empresas emblemáticas del grupo Angelini, como analista financiero. Después de eso, pasó a la gerencia de administración y finanzas de CCU.

 

 

 

Marcelo Awad. Presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, es el brazo derecho de Jean Paul Luksic y el hombre a quien se señala como responsable de la consolidación de la compañía dueña de Los Pelambres, Tesoro y Michilla. Lleva más de 26 años en el negocio minero y, antes trabajar con los Luksic, fue gerente general de Codelco en Londres.

 

 

 

 

Sumando y sumando

Acudimos a Santander Investment para ponerle números al grupo Luksic, tratando por cierto de hacer el cálculo más limpio y simple. Dicho ejercicio arrojó el siguiente resultado para los que son los dos grandes frentes por donde se encauzan sus negocios: Quiñenco y Antofagasta Plc. Según los registros de Santander Investment, al 31 de marzo de 2007, Quiñenco tenía una participación de 52,2% en el Banco de Chile (tanto directa como indirectamente, a través de SM Chile), de 33,1% en CCU, de 46,1% en Madeco, de 73,7% en Telefónica del Sur, de 99,2% en Indalsa (ex Lucchetti), de 50% en la inmobiliaria Habitaria, y de 3,05% en Entel. Activos que sumados a los valores de ese período alcanzaban los 3.400 millones de dólares. Con todo, la manera correcta de contabilizar esas inversiones es valorando el 83% de Quiñenco del que son dueños, cálculo que permite considerar el descuento por holding que aplica el mercado, en consideración a factores impositivos, de diversificación no relacionada y liquidez, entre otros. Por otro lado, en el frente minero, el plato fuerte está representando por Antofagasta Minerals, de la que controlan el 65% a través de Antofagasta plc. La compañía está listada en la bolsa de Londres. También en este brazo figuran el Ferrocarril Antofagasta-La Paz y Aguas de Antofagasta.

 

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