Reportajes y Entrevistas
La hora de los sindicatos

Artículo correspondiente al número 211 (24 de ago al 06 de sept 2007)

 

La parada empresarial

 

¿En qué pie de interlocución están los empresarios? Aunque no se pueda hablar de “la empresa” como una realidad unívoca, puesto que las hay de todas clases y tamaños, es interesante rescatar los planteamientos de ejecutivos emblemáticos como Hermann von Mühlenbrock y José Guzmán.

 

José Guzmán, gerente general de Agrosuper. La empresa se enorgullece de no haber despedido a ninguno de sus trabajadores cuando se incendió su planta de San Vicente. Los recolocó a todos. La nueva planta acaba de entrar en operaciones.	Hermann von Mühlenbrock, el gerente general de Gerdau AZA, llama a descomprimir las relaciones con el mundo laboral. Su empresa ha figurado insistentemente entre las mejores empresas para trabajar en Chile.

 

 

Nivel de conflictividad

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José Guzmán

Vemos con preocupación lo que está pasando; se supone que se trata de una cuestión laboral, pero asoma fuerte el tema político. No ha quedado tan claro cuál es marco legal bajo el cual estamos sujetos y eso es muy complicado para la inversión y el desarrollo de cualquier actividad. Lo que están tratando de hacer algunos trabajadores es que en Chile prime una visión que se asocia a ciertos grupos políticos y que ven esto como una confrontación en vez de una cooperación.

 

 

Hermann von Mühlenbrock

Hay juicios de valor que son complicados, como cuando se dice que la empresa no da el ancho. El empresariado no es privativo de una clase social, una raza o un partido político. Los trabajadores tampoco lo son. Por lo mismo, nos preocupa que la autoridad vea en la operación normal de las empresas estrategias sistemáticas para fregar o reventar a los trabajadores. Esta es una falacia y no lo que corresponde. Con eso la autoridad está dando una señal que nos puede llevar a situaciones que en el pasado fueron muy malas. Eso es más grave y peligroso que todo lo que pasó en Codelco.

 

 

 

Deudas pendientes

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Guzmán

La principal causa de la desigualdad es la educación. En lo estrictamente laboral la primera y más obvia de las obligaciones de las empresas es que paguen a su gente lo mejor posible, pero estoy convencido que la ley más efectiva de todas es la que permite que haya más trabajo que trabajadores. Falta en la legislación esa fl exibilidad que permita que se creen más puestos de trabajo.

 

Von Mühlenbrock

Chile debería tener un ingreso per cápita de 20 mil dólares y sin pobres, con sueldos que permitan vivir dignamente. En Gerdau AZA no hay nadie que gane menos de 300 mil pesos y mi experiencia en la Sofofa y Asimet es que la gran mayoría de las empresas medianas y grandes hacen un tremendo esfuerzo y pagan remuneraciones razonables. Pero no se les puede exigir a todas igual. Creo, eso sí, que se debe avanzar en el clima de cooperación entre empresarios y trabajadores y que haya más participación de estos últimos en las utilidades de las empresas.

 

 

 

Negociación interempresas

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Guzmán

Sería un error garrafal aceptar la negociación por ramas de actividad. Muchos trabajadores se encandilan con este mecanismo. Y no siempre el número hace la fuerza. Nosotros tenemos empresas donde hay 2.500 personas trabajando y otras cuyas plantas no superan las cien. Y el nivel de remuneraciones que alcanzan unos y otros no tiene que ver con cuántos hicieron una mejor negociación vía sindicato, sino con el aporte de cada cual a la productividad del negocio.

 

 

Von Mühlenbrock

Uno de los pilares de las buenas relaciones laborales es que la negociación colectiva se desarrolle al interior de la empresa, porque es lo que permite la cercanía y el conocimiento real de los problemas y circunstancias de cada lado.

 

Cuando esa negociación se lleva a una tercera instancia, las cosas se vuelven mucho más políticas y viscerales. Puede ser que en empresas o actividades donde el valor del trabajador solo está dado por la mano de obra que aporta el número haga la fuerza, pero no es así cuando el trabajador es considerado como un aporte sustancial al proceso productivo.

 

 

 

El poder de los sindicatos

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Guzmán

“Mientras más conozco a la gente más creo en los números”. En el mundo la sindicalización es de 11,5%, en Chile 12% y en Agrosuper 14%. Sin embargo, en nuestras empresas el 90% de los trabajadores participa de negociaciones colectivas o tiene contratos colectivos y todos ganan muy por sobre el sueldo mínimo. A veces, los sindicatos quieren monopolizar la relación de los trabajadores con la empresa y cualquier cosa distinta a eso, como formar grupos para lograr una vivienda, temas de salud y mejoras salariales son vistos como una práctica antisindical.

 

 

Von Mühlenbrock

El 90% de los trabajadores de nuestra empresa central están sindicalizados y tenemos una estupenda relación laboral. Sin embargo, sindicato no es necesariamente sinónimo de mejores garantías y conozco muchas empresas que no los tienen y cuyos trabajadores reciben excelentes remuneraciones.

 

 

 

El mundo de los subcontratados

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Guzmán

En nuestras empresas, todos quienes tienen una relación directa con los productos son trabajadores de planta. Solo externalizamos servicios anexos como aseo, transporte, mantención o seguridad. Con 13 mil trabajadores de planta y seis mil externos, no hay dos personas que hagan lo mismo y ganen diferente. Además, nos preocupamos que las empresas subcontratistas paguen bien a su gente.

 

 

Von Mühlenbrock

Una empresa puede externalizar sus servicios en tareas puntuales o esporádicas, pero no puede tener a trabajadores que hagan lo mismo en categorías distintas. El trabajo genera valor y eso significa la misma compensación para el mismo trabajo, porque es la misma productividad.

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