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Una empresa que asesora en innovación. ¿Le parece poco novedoso? ¿Y si le proponen convertir la innovación en una práctica permanente y que, en vez de abarcar nuevos conocimientos, aproveche la experiencia de terceros? Esa es la fórmula IGT, la misma que han aplicado incluso en ellos mismos. Por Javiera Moraga; fotos, Verónica Ortiz.

 

¿Escuchó hablar de los Avonni 2007? Se trata de un premio a la innovación empresarial, creado por el foro Pro Innovación, la CPC y el Ministerio de Economía. La primera versión se entregó a comienzos de octubre, en una ceremonia que reunió a más de 400 empresarios y ejecutivos.

 

La estrella de la noche fue Chilectra, con su producto Full Electric, el cual entrega una solución energética integral a los hogares que optan por convertir todos sus servicios básicos a la electricidad. A la fecha, hay más de 5.400 departamentos que funcionan con esta tecnología.

 

Pero el objeto de este reportaje no es hablar de ahorro energético, sino que de innovación. Y el invento de Chilectra, así como los impulsados por otras tres empresas nominadas al premio, tenían un factor en común: la asesoría de IGT.

 

¿Y qué es IGT? Formalmente es una empresa de consultoría en gestión, enfocada a la creación de valor único, global y sustentable para diferentes compañías, gobiernos e instituciones públicas relevantes tanto en Chile como en América latina.

 

Pero más allá de las formalidades, IGT (que significa Innovación, Gestión y Tecnología) aparece como una compañía muy poco tradicional. Quizá porque no han optado por trasladarse al barrio El Golf, sino que mantienen su centro de operaciones en una de las pocas casas que quedan en el cada vez más edifi cado sector de Román Díaz, en la República de Providencia.

 

Quizá por el bajo perfil que ostenta a pesar de sus veinte años de existencia. Porque IGT se formó al alero de Invertec, la empresa del rubro alimenticio fundada en 1987 por los hermanos Mario y Alberto Montanari. Una compañía donde la innovación ha sido clave para crecer. Basta recordar que los hermanos Montanari pasaron de ser fabricantes de refrigeradores a pioneros en la industria del salmón. También fueron ellos lo que acuñaron el concepto de “Chile, potencia alimentaria”.

 

Dos años después del surgimiento de Invertec, los socios dieron rienda suelta a su idea de formar una consultora que se especializara en innovación. La fi rma comenzó a ser gestionada por Iván Vera, ingeniero de profesión y quien hoy ofi cia como su gerente general.

 

Fundador del Club de la Innovación de la Universidad Adolfo Ibáñez y fanático del cineasta Stanley Kubrick, Vera se declara cercano a la UDI. Y he aquí otra de las características de IGT: la diversidad política. Porque Vera comparte las ideas aliancistas con Alberto Montanari, mientras que su hermano Mario militó en el MAPU y su corazón es decididamente concertacionista. La composición del directorio también es transversal: Oscar Guillermo Garretón, Sergio de la Cuadra, Lavados, Ricardo Merino y Mario Waissbluth, entre otros.

 

En la actualidad, IGT trabaja con una red de 700 personas en toda América latina, incluyendo profesionales, ex ministros de Estado, gerentes de multinacionales y expertos de universidades.

 

Todos ellos se encargan de aportar en diferentes proyectos. A ellos se suma un staff de 18 expertos que trabajan en los cuarteles generales de Providencia.

 

Por mencionar un dato: Rodrigo Egaña, quien asumió como director de Gestión de Políticas Públicas (algo así como el “gerente” del gobierno) formó parte de este team IGT.

 

 

 

McKinsey, made in Chile

 

 

Como buenos consultores, en IGT practican el bajo perfil, pero es sabido que asesoran directamente en el área de nuevos negocios a Endesa, Metro, Codelco, Gasco, BBVA y Enap, entre otros. También el Programa de Desarrollo Productivo y Competitividad de la Provincia de Mendoza los seleccionó para reforzar la competitividad de cuatro clusters agroalimentarios: aceite de oliva, fruta desecada, fruta fresca y hortalizas frescas.

 

-Cuando formamos IGT hace 17 años fue con la idea de catalizar la innovación en el grupo Invertec. Sin embargo, la creamos como una empresa independiente y no como una gerencia de desarrollo, porque queríamos que fuera un sistema abierto, que nos permitiera llegar a otras empresas y alimentarse mutuamente de ideas, metodologías y conceptos –explica Iván Vera.

 

-La única forma de hacer negocios es haciendo algo nuevo. Creo que ese es el concepto a nivel de los empresarios exitosos.

 

Tras la historia de cualquier hombre exitoso hay alguien que aportó algo nuevo- añade Alberto Montanari.

 

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