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Reportajes y Entrevistas
Informe retail 2010

Artículo correspondiente al número 270 (26 de febrero al 11 de marzo de 2010)


A la caza del consumidor emergente

 

"Hoy el consumidor es más exigente e informado. La categorización por segmento socioeconómico prácticamente ha desaparecido, dando paso a una transversalidad del hábito de consumo, marcado por una devoción por las marcas que entregan un valor”.

 

Nicolás Ramírez, gerente general de La Polar


El consumidor ha ganado un poder inconmensurable. La crisis cambió muchas cosas; entre ellas, su relación con sus compras. Ya no es el mismo, está más informado, exige más calidad, es absolutamente infiel y de una transversalidad que ha puesto en jaque a las segmentaciones tradicionales.

Esto ha provocado un efecto en el retail que comienza recién a medirse: el marketing no puede seguir siendo el mismo; tampoco, la oferta ni la oportunidad. Es tanto así, que hay ejecutivos como Agustín Solari, de Falabella, que aseguran que si tuviesen más presupuesto de marketing se lo gastarían más en research que en publicidad. “Antes se pensaba que todo se solucionaba con marketing o precio, pero ahora no. Por eso hay que tener más sintonía fina con el cliente para saber qué es lo que quiere, que es lo qué no encuentra, que le gustaría, con qué está soñando… ese tema para mí es fundamental”, argumenta el gerente de Retail de Falabella.

El consumidor está más fuerte que nunca: antes de comprar algo ya lo ha investigado todo en Internet. Va tan preparado a comprar que los mismos vendedores ya no pueden seguir usando los mismos cánones de conducta, sino que deben transformarse en consultores capaces de responder dudas con un mayor grado de sofisticación.

Enrique Ostalé, gerente general de D&S, explica que este es un fenómeno que tiene que ver con lo que pasa en general con los países emergentes y que se relaciona con el crecimiento en el ingreso disponible de un grupo bastante grande de personas, que está en la parte baja de la pirámide y que empieza a trasladarse, no necesariamente hacia arriba, sino que comienza a ver crecer su ingreso disponible.

La característica clave es que no son todos iguales, ni encasillables tan fácilmente en un estereotipo. Por eso, Jaime Soler, gerente general de Paris, comenta que lo más importante para el retail, frente a este consumidor emergente, es verificar dónde poner el foco. “Nuestro principal desafíos en las casas comerciales es cómo logro ser transversal con mi marca y tener la mejor oferta de valor para cada mercado al cual llego”.

¿Qué desafío trae ello aparejado? El gerente general de Casa&Ideas, Gustavo Gómez, es tajante: “El consumidor chileno va a exigir productos de mejor calidad, mejor servicio, ser sorprendido. No estoy seguro de que ir gritando que tengo los precios más bajos del mundo vaya a seguir funcionando. No estoy seguro de que gritar el bajo precio y tratar de colocar el crédito sea la ecuación, porque la gente aprendió. Hay especialistas de marca que crecieron dos dígitos en la crisis. ¿Y qué dice eso, que hay más ricos?… a lo mejor. Pero también, que la gente está buscando bienes más durables, bienes más permanentes: ya no vale comprarse 10 poleras rascas; mejor una, pero de calidad”.


¿Cómo consumen?

Hombres
Son quienes hacen las grandes compras de una casa, especialmente si se trata de tecnología y autos. Se informan del detalle de los productos por Internet, piden consejos por este medio y usan las redes sociales para confirmar su decisión de compra. Muchos ya se arriesgan a usar este medio para comprar; especialmente tecnología, artículos deportivos, libros, música y revistas.

Mujeres
Siguen siendo las reinas del consumo, pero cada vez con menos tiempo. Si bien aún es bajo el porcentaje que hace sus compras de supermercado por Internet, cada día esta modalidad suma más adeptas. A la mujer le sigue gustando vitrinear, pero también comienza a hacerlo por Internet, a informarse sobre la moda que se está llevando en otros lados y exige que el retail real le entregue una buena propuesta.
Jóvenes
Son los denominados nativos digitales: prácticamente todas sus decisiones de consumo las toman navegando por Internet. Tienen un alto interés por la moda, prefieren las tiendas especializadas, les gustan la tecnología, la música, el cine y la telefonía
celular. Si bien siguen siendo subsidiados por sus padres, sus hábitos de consumo, de compra, son absolutamente digitales.







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Comentarios

6 Comentarios

Gio Magnani :

URL www.giomagnani.com Publicado Domingo 28 de Febrero, 2010 - 00:25 hrs

Creo que el retail ha tenido este comportamiento en los medios sociales por una razón lógica, han sido sus áreas de negocio y no precisamente marketing, las que han entrado a estos medios. 
 
Si bien es cierto que podrían enfocarse en elementos más cualitativos, esto será mucho más díficil si las agencias no incorporan mediciones cuantitativas y más rigurosas en el seguimiento y medición de resultados de las campañas.

Rodrigo Frías :

URL http://www.rodrigofrias.com Publicado Viernes 26 de Febrero, 2010 - 09:31 hrs

Si bien el retail hace esfuerzos por estar en las redes sociales, la utilización de éstas sigue siendo débil. Se ha enfocado la conversación sobre cantidad y no calidad de cliente; cuando la verdad vale mucho más tener menos usuarios como seguidores de una cuenta Twitter o fans Facebook pero captando insights que permitan ampliar la oferta de productos/servicios estratificados.  
 
Un cruce -aún no publicado- es saber cómo se relacionan las interacciones de Social Media con las conductas de compra en las tiendas y cómo se mejora la experiencia para la compra final, independiente de la plataforma de transacción. 
 
El camino no está sólo en lo cuantitativo para el retail chileno (mala costumbre) sino también en lo cualitativo de los nuevos consumidores.

PATRICIO GONZALEZ :

Publicado Viernes 26 de Febrero, 2010 - 08:56 hrs

Estoy absolutamente de acuerdo con el señor Soler, ello que respecta al cambio que expermentó, por ejemplo París del que fuí Segundo Jefe de ventas del Primer piso de Alameda, de Establecimiento Comercial que vendía productos a la Financiera de hoy que vende Dinero. 
En mi parecer, el cambio a lo anterior sería más beneficioso paralos accionistas y de mayor demanda paralos consumidores y la fórmula está comprobada, en estas crisis. Cada cierto tiempo más seguido, se realizan las Ventas Especiales con grandes Rebajas y si privilegiaran el precio contado efectivo, sería aun mejor. 
Por lo menos esa es mi opinión de reingieneía. Patricio González Cruz (FERMIN) 35-442529

Héctor Quijada :

URL http://fijate.cl Publicado Jueves 25 de Febrero, 2010 - 19:09 hrs

El mercado va hacia un páramo y ese se llama “mercaespacio”. 
Los productos se han de adecuar hacia esta máxima, ya que si se nos inundan con marcas que profesan aquello, nosotros (consumidores por la excelencia del modelo), no dudaremos en hacer “click” para optar por los beneficios que están más allá del producto en sí mismo. 
el-retail.blogspot.com  
 
Atte. 
HSQO 
CH1

Capital.cl :

Publicado Jueves 25 de Febrero, 2010 - 17:22 hrs

Muchas gracias Antonella. Estamos con problemas en la página, y entre hoy y mañana deberían estar resueltos

antonella :

Publicado Jueves 25 de Febrero, 2010 - 17:12 hrs

Los link correspondientes a Retail es Retail, Hijos del Retail y las fuerzas en expansión, están con problemas. Les aviso para que los puedan revisar, ya que lo que he podido revisar hasta el minuto, me pareció súper interesante. 
 
Saludos y gracias

 
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