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Reportajes y Entrevistas
Gold Borne, el triunfo de las chaquetas rojas
Artículo correspondiente al número 283 (27 de agosto al 9 de septiembre de 2010)
Lo criticaron por carecer de experiencia política, por partir con su familia a Sudafrica y hasta por reirse mientras hablaba un senador. Pero el estilo cercano y transparente de Laurence Golborne –con la chaqueta roja bien puesta- terminó por imponerse. Y ahora tiene cuerda para rato. Por Maria Jose O’Shea
“La mina San José es a Golborne lo que el Mowag fue a Michelle Bachelet”, era uno de los miles de comentarios que reventaron Twitter el domingo pasado, una vez que el presidente Sebastián Piñera confirmó in situ que los 33 mineros atrapados estaban vivos. La frase iba para el ministro de Minería, Laurence Golborne, quien sudó hasta la última gota para lograr dar con los hombres con vida en las “entrañas de la montaña”, como dijo Piñera.
Después de cinco meses en el gobierno con un bajo conocimiento en las encuestas, pero no exento de cuestionamientos –recordados son el viaje al mundial de Sudáfrica y la risotada que soltó mientras el PPD Lagos Weber hablaba del fracaso de la negociación por el royalty– Golborne se convirtió para La Moneda en “la estrella del gobierno”. Así lo repetían en todos los pasillos de palacio, gústeles o no a sus pares del gabinete que tienen aspiraciones presidenciales…
En el mundo político –algunos todavía en broma, otros bastante en serio– comentaban a partir del lunes que el titular de Minería tiene un denominador común con Bachelet: la autenticidad. “Golborne es pura humanidad”, decía un parlamentario de la Alianza, quien hacía notar que la gracia del ministro es que trae a flor de piel aquello que muchos echan de menos en el presidente: que muestre corazón…
Cómo no, si lo vimos llorando por un megáfono, sin afeitar, cansado, pero –al mismo tiempo– dando órdenes y comandando una operación, hasta ahora, exitosa.
En el círculo de Golborne dicen que su actuación en estos días tuvo más de sentimiento que de estrategia política. Que se ha mostrado “tal cual es” y que todos los análisis sobre lo que se ganaba o perdía con cada intervención en términos de respaldo popular simplemente no estaban en su horizonte de preocupación.
De hecho, el único tirón de orejas que le llegó de La Moneda en estos días tuvo también que ver con un arranque de autenticidad. En su primera venida a Santiago post accidente, y existiendo en el gobierno la idea de que había que bajar las expectativas, a Golborne se le pasó la mano y dijo pesimista que “la probabilidad de encontrarlos con vida son bajas”. Al día siguiente, el propio presidente tuvo que salir a rectificarlo: “tengo una profunda esperanza de que el esfuerzo realizado tenga sus frutos fecundos. Esperamos, si las cosas van bien y Dios nos ayuda, que este fin de semana podamos tener contacto. Hemos hecho todo lo humanamente posible para rescatarlos con vida”.
El reto también le llegó de otras veredas: la senadora por la zona, Isabel Allende (PS) cuenta que al día siguiente se volvió a Copiapó con el ministro en el avión y le reprochó sus palabras. Le dijo que habían caído pésimo en la familia minera. En fin, que era un desatino y que le pidiera perdón a los familiares. “El, muy humildemente, me dijo que tenía razón y así lo hizo. Es una persona que escucha, es humilde, se fue ganando la confianza de las familias con mucha tranquilidad. Es una persona que se puso la camiseta a concho y que fue verdaderamente clave en este proceso. Y siempre, sin ninguna arrogancia”, dice la parlamentaria.
Para el mundo empresarial no se trata –por cierto– de un personaje desconocido. Con una brillante carrera ejecutiva, desarrollada especialmente en el competitivo mundo del retail, Golborne cimentó una imagen de profesionalismo y cercanía entre sus colaboradores. El mismo personero reconoce ahora que la experiencia en el mundo privado también le ayudó a enfrentar esta crisis. Porque “manejar la presión es algo que he hecho toda la vida” y en Copiapó la presión sobraba.
Hablamos con el ministro el lunes, a menos de 24 horas de que la sonda trajera de vuelta las buenas noticias, mientras intentaba bajarle el tono a la emoción. “El trabajo no está listo”, repetía, mientras su rostro copaba los medios y su Twitter, por ejemplo, aumentó de 8 mil seguidores a cerca de 20 mil de un paraguazo.
-¿Cómo está, ministro?
-Muy satisfecho y contento con el tremendo equipo que me ha tocado liderar. A eso me he dedicado siempre, a liderar equipos, y aquí me ha tocado encabezar uno extraordinario. Pero todavía falta.
-¿Qué ha sido lo más difícil en estos días?
-La verdad es que manejar la presión es algo que he hecho toda la vida. Lo más duro ha sido enfrentar el dolor, no alimentar falsas expectativas, mantener arriba las esperanzas.
-De los 17 días que pasaron entre que ocurrió el accidente y la sonda dio con los mineros, usted ha estado 15 en la mina…
-Es lo que tengo que hacer. Y si bien he visto poco a mi familia, he sentido el apoyo irrestricto de todos ellos, a quienes les mando un abrazo cariñoso. Lo bueno es que al menos pude estar el viernes pasado en el cumpleaños número 12 de mi hijo Laurence y alcancé a cantarle.
-Su nombre subió como espuma en los análisis políticos. ¿Cómo toma este potenciamiento de su figura?
-Eso es lo menos relevante en este momento. Aquí hay un trabajo de todo el gobierno y, en primer lugar, del presidente. El gran mérito ha sido de él quien, contra toda consideración y cálculo, estando juntos en la gira en Ecuador, me instruyó venirme de inmediato, aunque esto tuviese un desenlace totalmente distinto al que estamos viendo. Por eso, hay que darle el mérito a quien lo tiene.
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