Reportajes y Entrevistas
“En vez de cambios relevantes, Chile sólo hace pequeños ajustes"

Artículo correspondiente al número 230 (13 al 26 de junio de 2008)

 

 

-¿Y qué responsabilidad tiene el sector privado en esta baja productividad?¿Cree que ha sido lento en reaccionar?

-En Chile, y en Latinoamérica en general, el sector privado tiende a ser pasivo, los empresarios han sido reacios a crear estrategias para el país, han sido reacios en articular las vías para guiar al país en la forma en que ellos creen que debiera ir y lograr así un mayor crecimiento económico. Creo que es tiempo de que el sector privado en Chile mire más allá y que avance aunque el gobierno no esté listo. Hay una tendencia en Latinoamérica a esperar y culpar al gobierno de que las cosas no se hacen, y esperan que el próximo presidente, o cuando salga el presidente que ellos quieren, se resuelvan las cosas. Y precisamente una de las razones por las que Estados Unidos ha tenido éxito económico es porque nunca esperamos al presidente, cada uno resuelve sus cosas. Cada ciudad, cada estado y cada comunidad, trata de resolver sus problemas
y no esperan al gobierno. Creo que tenemos que empezar a crear ese espíritu. He hablado con varios ejecutivos chilenos y espero que venga ese nuevo espíritu a este país.

-¿Cómo puede Latinoamérica superar su atraso en tecnología e investigación, si ya partimos con desventaja?

-Pensemos en Taiwán. Hace 20 años era un país muy pobre y atrasado. Hoy Taiwán presenta uno de los más altos estándares en tecnología y es un líder en innovación. Esos resultados los ha logrado porque tiene un compromiso serio en entrenar ingenieros y científicos e invertir en investigación, tecnología, y en facilitar los medios para que las universidades puedan crear programas tecnológicos. No sé por qué razones Chile no ha tenido la intención de dar estos pasos. Chile no tiene universidades que estén dentro del top 400 del mundo y no puedes tener innovación, tecnología e investigación, hasta que no tengas un sistema universitario que las produzca. La investigación nace en las universidades, no en el mundo corporativo. Es importante
invertir y dar las posibilidades para que las universidades, los alumnos y los científicos tengan ese espacio para innovar y crear nuevas tecnologías.

-El Consejo Nacional de Innovación presentó una propuesta global para dar un salto en cuanto a desarrollo e innovación y que incluye once clusters prioritarios. ¿Conoce esta propuesta? ¿Va
en sentido correcto?

-Nosotros revisamos la estrategia nacional en cuanto a innovación antes de mi visita a Chile. Esta propuesta contiene buenas recomendaciones, con las que estoy de acuerdo. Sin embargo, tengo serias dudas sobre si esta estrategia será suficiente o si será efectivamente implementada. La preocupación de Chile en los últimos años se ha centrado sobre todo en la distribución de la riqueza, no en la creación de riqueza. Como ya dije, las bajas remuneraciones en Chile se deben a lo poco calificados de los empleados, no a las dificultades de negociación. Las políticas laborales, incluida la reciente penalización a la subcontratación, no hacen más que trabajar en contra de la productividad y la competitividad. Chile o está realizando una inversión sostenida
para mejorar la investigación y los centros de enseñanza. El gobierno de Chile todavía funciona con un modelo centralizado, de arriba hacia abajo, en lugar de colaborar con el sector privado y dar mayor responsabilidad a las regiones, a las provincias y a cada municipalidad. Los clusters son una herramienta esencial para estimular la innovación y el desarrollo de nuevos negocios en el sector privado, pero la política de los clusters depende de un buen entorno empresarial y un enfoque distinto del gobierno.

-Para aumentar la inversión privada en innovación y desarrollo (I+D), se creó un crédito tributario a favor de las empresas. ¿Le parece efectivo?

-Apoyo el uso de créditos tributarios para estimular la inversión en I+D por parte del sector privado. No obstante, el crédito en Chile no está bien diseñado y, finalmente, es de muy difícil acceso. Es un ejemplo concreto de una política que va en una dirección correcta, pero que no demuestra un compromiso serio con el cambio que se pretende. Por otra parte, este país necesita dirigir y hacer frente a muchas otras áreas, para lograr un verdadero desarrollo en cuanto ha I+D, si es lo que se pretende con este crédito tributario, tales como la investigación en las universidades y el desarrollo de habilidades.

-Un diario local dio a entender que su visión en cuanto a la competitividad de la estrategia chilena se basó sólo en el punto de vista de un grupo de empresarios y economistas chilenos. ¿Cómo responde a esto?

-Es penoso escuchar y leer ese tipo de comentarios, porque ilustran exactamente a qué nivel el debate político en Chile no aborda los verdaderos problemas que afronta el país. Soy el presidente del Informe de Competitividad Global, que entrega un ranking de competitividad de más de 120 países. Mis conclusiones se basaron en una amplia variedad de fuentes, incluido un estudio ejecutivo en el que participaron más de diez mil gerentes de todo el mundo. En las conclusiones de este estudio, casi no hay desacuerdo con la presentación que yo hice en Chile. Soy un antiguo amigo de este país. Comencé mis visitas en 1978. Pienso que Chile necesita una discusión abierta y honesta sobre las fortalezas y debilidades que enfrenta el país y una clara estrategia para hacerles frente. Chile puede convertirse en un país mucho más próspero y ser un modelo más importante en América latina, pero sólo si los chilenos entienden que el modelo económico que ha llevado al país hasta donde está hoy necesita adecuarse y mejorarse en forma significativa.

 

 

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