Reportajes y Entrevistas
El señor Pérez

Artículo correspondiente al número 266 (27 de noviembre al 10 de diciembre 2009)

 

-España ha sido especialmente golpeada por la crisis, siendo uno de los síntomas más elocuentes el desempleo. ¿Esta crisis invita a revisar algunas regulaciones, en particular las relativas al mercado del trabajo español?

-Sin duda, una economía dinámica y competitiva como la española tiene que estar en continua revisión de sus modelos productivos y de desarrollo, que incluyen también el marco regulatorio y normativo.

Es más, el mercado del trabajo, por su importancia e impacto en el crecimiento de la economía española, es quizás uno de los más importantes y requiere una constante revisión de su regulación para poder adaptarse a las nuevas circunstancias, como la globalización y la competitividad mundial, sin menoscabar los derechos legítimamente adquiridos por los trabajadores.

 

-¿En qué pie estaban ACS y sus distintas áreas empresariales al momento de iniciarse la crisis y cómo ha sido este año y fracción?

-La situación de las empresas que componen el Grupo ACS era muy robusta al inicio de esta crisis y lo sigue siendo, lo que nos ha permitido afrontarla con mayores garantías y confianza. De hecho, es por eso que esperamos para este año 2009, el año de la crisis, que los resultados crezcan respecto al año anterior.

 

-Una vez que la evidencia de que el mundo se encontraba ante situación turbulenta inédita y profunda, ¿qué acciones instrumentó usted en las empresas que dirige?

-Lo que hicimos fue profundizar en la diversificación geográfica internacional, cuestión en la que en ACS ya llevamos mucho tiempo trabajando. Desde 2006 iniciamos de manera fuerte una expansión comercial internacional que ahora está empezando a dar sus frutos. De hecho, nuestra cartera internacional de contratos alcanza hoy el 33% del total, cuando hace tres años era de escasamente un 15%.

 

-Según sus percepciones, ¿cómo cree que proseguirá el ciclo económico en 2010 en los mercados relevantes para el grupo y cómo influirá eso en los presupuestos e inversiones de sus empresas?

-En mi opinión, 2010 va a ser un año muy difícil en España. Vamos a necesitar todavía varios meses para que la situación mejore y notemos que se recupera la actividad, aunque ya se empiezan a ver señales de reactivación, debido en gran medida a los planes de estímulos implantados por el gobierno. En este sentido, estamos muy comprometidos con continuar invirtiendo a largo plazo en nuestro país, pero siempre en aquellas actividades que conocemos bien.

En el mercado internacional, nuestros países de referencia están saliendo al día de hoy de la crisis; Estados Unidos, por ejemplo, parece que comienza a repuntar, lo que nos anima a continuar nuestros planes de crecimiento e inversión allí.

 

 

Rayado de la cancha

 

-Su trayectoria personal considera roles destacados en los ámbitos político, público, gremial y empresarial. ¿Qué ha sacado en limpio en cada uno de ellos? ¿En cuál se ha sentido más plenamente realizado?

-Mire, lo que resume mi trayectorias es que intento siempre entregar lo máximo en cada proyecto que afronto, sea en el terreno que sea. Desde la Unión de Centro Democrático (UCD) viví con intensidad política la transición y la consolidación de la democracia en España. Luego, la creación y el desarrollo de ACS como gran proyecto empresarial me ha permitido vivir también un tiempo verdaderamente apasionante…

 

El abogado Darío Calderón junto a Florentino Pérez en el palco de honor del Real Madrid. El chileno conoce al español desde hace años y fue clave en las gestiones que permitieron materializar la presente en trevista.

-¿Y en el Real Madrid?

-En cuanto al Real Madrid… si tuviera que elegir un solo instante me decantaría por la victoria de la final de Champions League en Glasgow con el gol de Zinedine Zidane. Un gol que es considerado como uno de los más bellos de la historia del fútbol.

 

-¿Cómo ha sido para un ingeniero, que además ofició de profesor de Fundamentos y Métodos Matemáticos, ejercer en política y empresa?

-Creo que el rigor en el análisis de los problemas y situaciones que se presentan en ambos ámbitos profesionales ha sido una de las fortalezas más destacadas derivadas de mi formación como ingeniero.

 

-¿Y en qué minuto de su vida definió que lo suyo era hacer empresa?

-Desde siempre he tenido una profunda vocación emprendedora… Mire, incluso en mi etapa universitaria llegué a montar una academia de formación de estudiantes de ingeniería y además publiqué un libro para la Escuela de Ingenieros Civiles. Más tarde puse en marcha la Guía del Ocio. Idear, crear y consolidar proyectos es algo que forma parte de mi vida.

 

-De las áreas en que ACS participa, ¿con cuál sintoniza más?

-El Grupo ACS tiene una misión enfocada al desarrollo de infraestructuras, tanto civiles como industriales, que demanda la sociedad. Como puede ver, unas actividades muy relacionadas con mi formación y desarrollo profesional que siempre ha estado relacionado con la ingeniería.

 

-¿Cuál es su visión de largo plazo de las empresas que encabeza? ¿Cómo visualiza al grupo en 10 o 20 años?

-Siempre he imaginado al Grupo ACS como un líder mundial en el desarrollo de infraestructuras, y hacia ese objetivo ambicioso trabajamos los más de 144.000 empleados alrededor del mundo. Ahora ya somos la primera empresa española y latinoamericana de nuestro sector y estamos entre las cinco primeras a nivel mundial, pero creo que disponemos de la capacidad, el talento y los recursos suficientes para perseguir una meta mayor… Pero más allá de eso, de los que sí estoy seguro es que la ilusión y el esfuerzo no nos van a faltar nunca.

 

-¿Qué ha representado en su trayectoria el Real Madrid?

-El Real Madrid es gran parte de mi vida. Mi padre me inculcó desde muy niño su pasión por este club y por sus valores. Hace unos años la estabilidad de la institución corría un serio peligro y decidimos trabajar para recuperar el prestigio y el liderazgo que históricamente había detentado el Real Madrid. Mi sueño es que algún día este club sea reconocido como el mejor del siglo XXI (cosa que ya hizo la FIFA para el siglo XX).

 

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