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Artículo correspondiente al número 247 (6 al 19 de marzo de 2009)
RELOAD DEL MADE IN CHINA
Siguiendo los pasos de varias de las economías asiáticas, China comenzó a dar un salto gigantesco en su modelo industrial. Ya no habrá más productos al bajo costo a que estábamos acostumbrados. Hoy todo cuesta entre 15% y 20% más que hace dos años. Por Cristián Rivas.
La visión de los retailers chilenos sobre China ya no es la misma que cuando el gigante asiático se erguía como la mayor potencia industrial del mundo, con productos a muy bajo costo. Ya sea en Falabella, Paris, Sodimac o Casa&Ideas, todos creen que el escenario actual es de cambios evidentes en el modelo productivo, con un encarecimiento de sus bienes, lo que les ha hecho repensar parte de sus decisiones de compra, mirando de lleno la oferta que está surgiendo en otras naciones asiáticas.
Aunque todos siguen teniendo a China como proveedor importante, pues sigue compitiendo bien en el concierto mundial, lo cierto es que en el último tiempo mandar a fabricar cualquier tipo de productos a ese país es entre 15% y 20% más caro que hace un par de años. Este margen está muy en línea con lo que se ha apreciado su moneda frente al dólar.
Lo que está ocurriendo es simple. La responsable de la oficina comercial de Cencosud en China, Verena Horst, describe los cambios como un proceso natural. Dice que antes fue más conveniente comprar allá porque era un país mucho más intensivo en mano de obra barata y lo que sucedió fue que el mayor desarrollo tecnológico llevó a que se fuera especializando. Esto, sumado a gastos laborales y medioambientales, encareció todo aun más.
En paralelo, el gerente general de Falabella Retail, Agustín Solari, consigna que otro factor importante fue que la calidad de sus productos mejoró considerablemente y se ha ido convirtiendo en un país más confiable que otros proveedores como India y Pakistán, muchos de las cuales también tienen costos bajos, pero enfrentan factores adversos relacionados con aspectos políticos y religiosos. “India o Pakistán como mano de obra son más baratos que China, pero allí es mucho más difícil hacer negocios con ellos”, reconoce el gerente general de Casa&Ideas, Gustavo Gómez.
En ese sentido, el consultor de la Cámara de Comercio Chileno China, Sergio Carrasco, cuenta que juega en favor de la imagen del país oriental una serie de factores que, entremezclados, dan mayores garantías de proveedor serio. Describe a los chinos como muy preocupados de su trabajo y extremadamente disciplinados, con una cultura industrial desarrollada y que sociológicamente se sienten jugando un papel relevante para el mundo.
Así las cosas, aunque el país ha enfrentado alzas en su modelo productivo, para los retailers chilenos el fenómeno no ha sido imprevisto e insisten en que sigue siendo una buena opción. En la cadena Paris, el gerente general, Jaime Soler, predice que el gigante oriental seguirá siendo atractivo para Chile en los próximos años, incluso con niveles de tipo de cambio en torno a los 1.000 pesos.
Opinión que, en todo caso, no es unánime, porque hay quienes ya comienzan a hablar de impactos para las cadenas chilenas. “Estamos buscando otros proveedores. Hay potencias como Vietnam, que vienen claramente detrás, pero que son igualmente atractivas”, acota Gómez. En esa misión están casi todas las empresas del mundo y por eso es que sus pares chinas están realizando inversiones en países vecinos, cuenta el subgerente comercial de Sodimac, Patricio Silva.
