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Reportajes y Entrevistas
Aysén separa aguas

Artículo correspondiente al número 219 (2007-12-14 al 2007-12-27)

 

En la actualidad se mantienen dos casas abiertas permanentes en las ofi cinas de la compañía en Cochrane y Coyhaique, a las cuales han asistido personas que comparten el proyecto o que están en contra.


Claudio Sanhueza, jefe de coordinación Aysén de HidroAysén en Coyhaique, explica que en su recorrido se han percatado de una necesidad transversal de conectividad, energía más barata, trabajo y de preservar algunos lugares importantes.


Es por ello, que además de presentar su proyecto, la compañía se ha comprometido a buscar una alternativa de energía más barata (ver entrevista a Hernán Salazar), así como a salvaguardar algunos lugares como el salto del Nef. “Cada comunidad tiene su realidad, hay temas que tienen que ver con subsistencia y otros que tienen que ver con desarrollo, todo depende del entorno donde te muevas”, señala. Pero en terreno también están trabajando los activistas, quienes a través de un grupo denominado de “voluntarios” han salido a los campos. Sin duda será una lucha ardua, maratónica, que se jugará metro a metro, y que hará historia.

 


 

Hernán Salazar. El hombre tras el mayor proyecto energético de la historia


El ejecutivo señala que los opositores a las centrales han terminado por confundir a la comunidad, muchas veces instalando mitos que no tienen sustento.

Hernán Salazar es el hombre que lleva las riendas del proyecto HidroAysén, cuya propiedad comparten Endesa y Colbún. Sin duda, una responsabilidad enorme, “maratónica” como él dice, porque se han convertido en el centro de la batalla ambientalista, no sólo en Chile sino también a nivel internacional.

Ello hace aún más difícil la labor de la compañía, porque además de preocuparse de mantener a raya los niveles de inversión, debe poner un cuidado único en el trato con la comunidad. Saben que sin ella, será imposible construir las 5 centrales que contempla el proyecto.

¿Cómo enfrenta Hernán Salazar esta labor diaria? El ejecutivo explica que aplicando principios y valores en los cuales cree: “En lo personal, creo mucho en la tolerancia, integridad, cortesía y la sensatez, si uno pudiera abreviarlo le sale la palabra TICS. La integridad y la cortesía es algo que se aprende en la casa y tengo un equipo que en el fondo también lo entiende así. La tolerancia y la sensatez es algo que viene producto de la experiencia de vida y, básicamente, de haber tenido la fortuna de haber trabajado en Enap y Endesa, que tienen en su historia un registro de haber hecho un aporte continuo y sostenido al progreso y desarrollo”, declara.

 

 

-¿Por qué es tan importante construir las represas y no buscar otras alternativas?
-El proyecto Aysén es en buena parte la solución de las necesidades energéticas que tiene Chile. El país necesita atender un crecimiento sostenido que, por la etapa de desarrollo en que nos encontramos, está en el orden de 500 a 600 MW al año, eso significa que de aquí al año 2020 Chile necesita duplicar la capacidad de energía instalada.

¿Cómo lo hará? Nuestra propuesta es que se puede hacer en base a los recursos hidrológicos. Chile tiene sólo 4.800 MW de capacidad instalada hidroeléctrica y tenemos un potencial de 20 mil, a lo que se añade que la energía hidroeléctrica es limpia, renovable y, lo que es más importante, es soberana. Es decir, podemos estar más libres de las volatilidades de precios de los insumos fósiles, producto de la dependencia que tenemos del carbón y el diesel. Con este proyecto se da una operación estable al SIC, la variabilidad que en este momento está en un 21% podría verse disminuida a sólo un 9%, producto de que los ríos Baker y Pascua son contra cíclicos. Además puede producir el orden de 314 GW hora al año por km2 de embalse, en circunstancias que otros proyectos más recientes en Chile alcanzan un ratio de sólo 150 GW. Este es un proyecto que tiene niveles de eficiencia sobresalientes.


-¿Es rentable Aysén ante la posibilidad de que se opte en el futuro por la energía nuclear?

-Si se opta por ella, puede tomarnos 15 años tener el primer reactor generando energía. Las necesidades del país en ese período pasarán de 7.000 MW, por tanto es necesario tener una solución que aborde las necesidades de corto plazo. La rentabilidad que se encuentra en un proyecto como Hidroaysén, por lo demás, como es un sistema regulado, es del orden de 10% en promedio.

 

 

-¿Puede existir una alternativa a la línea de transmisión de Transelec?
-Necesitamos un sistema de transmisión y la solución técnica que nos parece más adecuada es la de corriente continua para traer esa energía en forma adecuada y segura al entorno de la Región Metropolitana. Nosotros le hemos encargado a Transelec que nos estudie una proposición técnica adecuada, suficiente, que el proyecto pueda resistir en sus estudios económicos financieros y una vez que tengamos acuerdo con ellos respecto a esa propuesta técnica, pasaremos a la etapa siguiente que es la de conseguir algún acuerdo comercial.

 

 

-¿Entonces puede un tercero presentarles una propuesta más atractiva?
-Bueno ese es el desafío que tiene Transelec en el encargo que le hemos hecho, que nos traigan la mejor alternativa tecnológica disponible en el mundo para esto y estamos esperando que nos llegue esa alternativa para poder terminar de definir aquellos aspectos que son necesarios. En marzo esperamos presentar nuestro proyecto de estudio de impacto ambiental.

 

 

 

Su impresión de Aysén

 

-¿Cuál fue la impresión que se llevó cuando llegó a la zona de Aysén?
-Encontré a una comunidad muy abierta a escuchar, muy respetuosa, lo cual nos comprometió doblemente a seguir trabajando con ellos. Nosotros queremos ser una empresa presente, con ejecutivos que están cerca de la comunidad.

 

-¿Cuáles son sus principales demandas?
-Una de sus preocupaciones permanentes es el precio de la energía que pagan, lo cual nos motivó voluntariamente a estudiar una fórmula para que ellos paguen energía a un costo menor al que pagan hoy y a buscar posibilidades para una región que podría mejorar notablemente su conectividad con el resto del país. En este momento tenemos desarrollado en un 60% el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) y es una preocupación permanente el poder medir y hacer realidad estas preocupaciones.

 

-¿Cuánta gente se verá afectada directamente con el proyecto?
-En este momento estamos trabajando en eso, es parte del EIA. Como concepto general, lo que buscamos es diseñar una fórmula de tal manera que aquellas familias que se vean afectadas por el embalse tengan una compensación que los deje en una situación mejor a la que estaban antes.

 

-¿Cómo ve a sus opositores’
-Nuestros opositores han contribuido mucho en confundir a los vecinos, se han instalado mitos, pero son opositores que tienen una posición muy radical, doctrinaria, lo que es muy lamentable porque ellos han iniciado esta campaña sin conocer nuestro proyecto.

 

-¿Qué significa para ustedes la presencia de la Iglesia en la oposición a las represas?
-Yo he visitado a monseñor Infanti, me he puesto a disposición de él para explicarle el proyecto en un par de ocasiones, lo hemos invitado también a la casa abierta. Pero como digo el proyecto está recién comenzando, así que una vez que lo entreguemos al SEIA se van a producir nuevos espacios para seguir conversando.

 

-¿Qué factor podría hacer que HidroAysén no se llegara a construir?
-Más bien me gustaría señalar qué se necesita para hacer este proyecto. Se requiere que tengamos una resolución ambiental favorable y un sistema de transmisión con una resolución ambiental favorable para ser ejecutado, que tras eso tengamos los equilibrios económicos financieros necesarios para sostener un proyecto de esta magnitud en el tiempo y finalmente que nuestro directorio apruebe y dé la orden de proceder de la inversión.

 

-¿Ha variado mucho la inversión estimada inicial?
-En este momento el proyecto de inversión de las centrales tiene un monto estimado de 2.500 millones de dólares, estamos trabajando, evaluando internamente esto y el proyecto probablemente va a subir, porque cuando hicimos el ajuste para hacerlo más eficiente en términos del aprovechamiento del área de embalse subimos un poco la potencia a 2.750 MW. Respecto a lo que va a costar la línea de transmisión, es un tema que depende de la solución técnica que finalmente Transelec vaya a traer y mientras no la tengamos clara, no puedo decir cuánto va a costar. También los mecanismos de cómo vamos a retribuir la inversión que haga la empresa que construya la línea de transmisión, sea Transelec u otra, es algo que va a ser definido en su momento.

 

 



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