El ministro de Minería, Hernán de Solminihac, junto al vicepresidente ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), Andrés Mac-Lean, dieron a conocer un ranking mundial de competitividad en inversión minera en cobre.

Así, el informe elaborado por Cochilco mide el “atractivo” de Chile para captar este tipo de inversiones mineras, respecto a otros países que cuentan con un importante desarrollo en esta actividad.

De esta forma, y en una escala de uno a siete, Chile se ubicó en la tercera posición (5,25) de los países con mayor atractivo, tras Canadá (5,5) y Australia (5,26).

Las variables analizadas por Cochilco fueron: especialización laboral, permisos, potencial geológico, infraestructura para negocios, estabilidad política y macroeconomía.

A continuación presentamos el ranking de Cochilco:

1. Canadá (5,5)

2. Australia (5,26)

3. Chile (5,25)

4. Estados Unidos (5,2)

5. México (4,5)

6. Colombia (4,1)

7. Brasil (4,0)

8. Zambia (3,6)

9. China (3,4)

10. Argentina (3,4)

11. Mongolia (3,1)

12. Papúa Nueva Guinea (3,0)

13. Ecuador (2,6)

14. Congo (2,1)

Revise el artículo completo en Diario Financiero.

Anoche se llevó a cabo una nueva edición de los premios Billboard. Taylor Swift fue la celebridad más destacada de la ceremonia, ya que obtuvo 8 galardones, incluidos el de Mejor Artista y Mejor Álbum.

Le siguen Gotye y Rihanna, con cuatro premios, y Justin Bieber y One Direction, quienes obtuvieron tres distinciones.

Los ganadores de los premios Billboard de 2013 son los siguientes:

• Mejor Artista: Taylor Swift
• Mejor Nuevo Artista: One Direction
• Mejor Artista Masculino: Justin Bieber
• Mejor Artista Femenino: Taylor Swift
• Mejor Dúo o Grupo: One Direction
• Mejor Artista en la lista Billboard 200: Taylor Swift
• Mejor Artista en la lista Hot 100: Maroon 5
• Mejor Artista Pop: One Direction
• Mejor Artista R&B: Rihanna
• Mejor Artista Country: Taylor Swift
• Mejor Artista en Rap: Nicki Minaj
• Mejor Artista Rock: fun
• Mejor Artista Latino: Jenni Rivera
• Mejor Artista Dance: Madonna
• Mejor Álbum Billboard: ‘Red’ de Taylor Swift
• Mejor Álbum Pop: ’21′ de Adele
• Mejor Álbum R&B: ‘Unapologetic’ de Rihanna
• Mejor Álbum Rap: ‘Pink Friday: Roman Reloaded’ de Nicki Minaj
• Mejor Álbum Country: ‘Red’ de Taylor Swift
• Mejor Álbum Rock: ‘Babel’ de Mumford & Son
• Video musical más reproducido de Youtube: ‘Gangnam Style’ de Psy’

La premiación tuvo lugar en el MGM Grand Garden Arena en Las Vegas.

Revise el artículo completo en Billboard.

A propósito de la adquisición de Tumblr de parte de Yahoo!, el sitio Buzzfeed hizo un listado de los blogs más leídos de esta plataforma web:

1. Minecraft Updates

Corresponde al sitio oficial de noticias sobre el popular juego Minecraft. Principalmente se dan a conocer novedades técnicas.

2. Como Eu Me Sinto Quando

La traducción en español es: “Cómo me siento cuando…”. El sitio brasileño publica una serie de gifs para ilustrar diferentes reacciones. Por ejemplo, la imagen de los conejos corresponde a “cómo me siento cuando mi jefe me encuentra navegando en Facebook”.

3. Dedalvs

Éste corresponde al sitio del lingüista David J. Peterson, creador de los idiomas dothraki y valerian de la serie Games of Thrones. La mayoría de las publicaciones de este blog consiste en responder dudas a los fanáticos del programa.

4. The OneNaBle

Es un blog surcoreano de comics.

5. The Worst Room

Este sitio es relativamente nuevo. Aquí se publican las imágenes de los peores departamentos disponibles en Nueva York que aparecen en Craigslist.

Revise la lista completa en  Buzzfeed.

Luego de un breve periodo en el que el régimen de Pyongyang bajó el tono de sus amenazas bélicas, este fin de semana volvieron a provocar a sus adversarios lanzando misiles de corto alcance.  Hoy lanzó el cuarto misil por tercer día consecutivo, informa CNN.

“Corea del Norte nuevamente lanzó lo que aparenta ser un misil KN-02 de corto alcance. Estamos vigilando de cerca los movimientos del ejército norcoreano en caso de que se produzcan más lanzamientos”, afirmó el vocero del Ministerio de Defensa de Corea del Sur.

El KN-02 es un misil que alcanza cerca de unos 150 kilómetros de distancia.

Corea del Norte, en tanto, sostuvo que los lanzamientos correspondían a ejercicios militares regulares.

Revise el artículo completo en CNN.

La empresa liderada por Marissa Mayer anunció la adquisición de la plataforma de blogs Tumblr por 1.100 millones de dólares, informa Business Insider.

Ante la preocupación de los usuarios de Tumblr sobre los eventuales cambios que esta red sufriría, Yahoo! envío un comunicado sosteniendo que la compañía “promete no echar a perder” la red de blogs.

“Tumblr operará de forma independiente como una empresa aparte. David Karp seguirá siendo su CEO. El producto, el servicio y la marca continuará siendo definido y desarrollado de forma separada, con la irreverencia, gracia y compromiso característico de Tumblr para empoderar a los creadores”, dice el comunicado.

Desde que Marissa Mayer asumiera como CEO de Yahoo! en julio de 2012, ésta se ha convertido en la mayor compra de la compañía.

Revise el artículo completo en Business Insider.

La venta de teléfonos móviles en el mundo cayó un 42,9% en el primer trimestre de 2013, frente al mismo periodo del año anterior, llegando a los 426 millones de dispositivos. De ellos, 210 correspondían a smartphones, sostiene el informe de la consultora tecnológica Gartner.

En el primer trimestre únicamente la región Asia-Pacífico mostró un crecimiento de ventas de un 6,4 % (226 millones de unidades) y sólo las ventas de China supusieron el 25,7 % del total mundial.

En Europa las ventas retrocedieron un 3,6%; en América del Norte, un 9,5% y, en América Latina, un 3,8%.

Samsung se mantuvo como primer fabricante con una cuota de mercado del 23,6% (2,5 puntos más que hace un año), seguido de Nokia con el 14,8% (4,9 puntos menos) y Apple con el 9% (1,2 puntos más).

En cuanto a los smartphones, Samsung incrementó su cuota de mercado 3,2 puntos hasta el 30,8% y se mantuvo en primer lugar, seguido de Apple, con un 18,2% (4,3 puntos menos) y LG Electronics, con el 4,8% (1,4 puntos más).

El tercer fabricante es Huawei Techonologies, con el 4,4% de cuota, 0,4 puntos más, y ZTE, con el 3,8%, 0,7 puntos más.

Revise el artículo completo en Diario Financiero.

En las isapres, la energía, la banca o el retail. Casi a diario, la Corte Suprema de Chile sorprende con fallos que impactan al bolsillo de todos. De supremazo en supremazo, el máximo tribunal está dictando sentencias que suponen un golpe a las prácticas del mercado, lo que tiene al mundo legal y empresarial cada vez más atento a sus actuaciones.

A juicio de diferentes expertos, el alto tribunal está realizando interpretaciones amplias en varios términos, imponiendo requisitos que irían mucho más allá del tenor literal de algunas normas, e incluso, objetando prácticas sustentadas tradicionalmente en el Código Civil. Pero, sobre todo, ha comenzado a obligar a los dueños de proyectos y los órganos administrativos que los aprueban a realizar un trabajo más prolijo y adecuarse a sus nuevos criterios.

Este nuevo escenario ha llevado a que en el mundo legal exista hoy una fuerte controversia en torno a si estas sentencias pueden generar o no el riesgo de que se produzcan trastornos de trascendencia en el orden público-económico del país.

Algunos no titubean en hablar de activismo judicial y de politización de la Corte. “Vemos con preocupación que en algunos temas altamente controversiales desde la perspectiva política y técnica, algunas Salas están reemplazando en la práctica al legislador. Eso es una mala señal, tanto porque los jueces dejan de cumplir su rol propiamente judicial, como porque se invade un espacio propio del proceso democrático, o bien, que la institucionalidad entrega a órganos técnicos. Los riesgos de activismo judicial son enormes”, advierte José Francisco García, coordinador de políticas públicas del Instituto Libertad y Desarrollo.

Esa crítica cobró mayor fuerza tras el fallo de la Primera Sala que a fines de abril condenó al holding Cencosud por cláusulas abusivas y alzas unilaterales en la mantención de su tarjeta de crédito Jumbo Más. La sentencia impactó incluso en la carrera presidencial del ex gerente general de ese conglomerado, Laurence Golborne, quien abandonó su candidatura.

Doce días después, BancoEstado, el Sernac y la organización de consumidores Conadecus alcanzaron un acuerdo conciliatorio propiciado por la misma Primera Sala, para que la entidad financiera devuelva el dinero cobrado por comisiones unilaterales, ratificando los criterios del caso Cencosud.

El fallo, según advierten en las firmas del retail, vino a cambiar para siempre el negocio financiero del sector que significa en algunas cadenas más del 50% de sus ganancias. De hecho, Falabella se desistió de elevar sus comisiones y la Cámara Nacional de Comercio se encuentra realizando un análisis jurídico para determinar cuáles serán los reales impactos del fallo y saber así a qué atenerse.

Además, el 30 de abril pasado, la Superintendencia de Bancos prohibió a sus reguladas subir unilateralmente las comisiones, alineando la normativa con la Ley de Protección del Consumidor que venía invocando la Primera Sala. La banca reaccionó airada porque se le había colgado el cartel de abusivos. “El abuso del abuso”, se escuchó decir.
Los “supremazos” han sido ampliamente analizados por el mundo académico y legal. Y así como críticos, han encontrado también sus defensores. Uno de ellos es el profesor de Derecho Administrativo de la Universidad de Chile, Luis Cordero. Para él, “el efecto disciplinante al mercado que ha generado la sentencia Cencosud, o los casos resueltos por la Corte en relación a la consulta del Convenio 169 dentro del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, son buenos ejemplos de sentencias que al optar por una interpretación, generan efectos disciplinantes en todos los sectores. Esto curiosamente no es una mala noticia, por el contrario. Pero exige a los operadores del sistema legal mirar el Derecho y las decisiones de la Corte con sentido más estratégico”.

La tendencia

Una arista que hoy se mira con atención tiene que ver con los efectos que estos fallos puedan tener –o seguir teniendo, más bien–, en la contienda presidencial. Y aunque el ejemplo está a la vista con la caída de Golborne, varios juristas chilenos coinciden en que en Chile todavía el poder de la Corte es limitado. Nada que ver con la de Estados Unidos, por ejemplo, que es capaz de definir una elección presidencial o incluso anular una ley si considera que va en contra de la Constitución. Por ello es considerada la Suprema con mayor influencia en todo el mundo.

“Lo que en Chile llamamos supremazos es una tendencia que se repite en otras latitudes. No por nada se acuñó hace varias décadas el término activismo judicial para criticar a otros tribunales cuando su jurisprudencia ha hecho interpretaciones extensivas de la ley. Con ello se ha criticado que la función judicial se superponga a la legislativa. La otra parte del problema es si los órganos que ejercen la función legislativa omiten legislar o no adaptan la legislación acorde con la evolución social”, sostiene el doctor en Derecho Internacional José Miguel Olivares Tramón.

Abogados a ciegas

Uno de los primeros sectores donde la actuación del tribunal superior marcó un hito y una polémica, fue en la salud privada. Los sucesivos fallos impidiendo el alza de los planes de isapre puso en jaque todo el mecanismo de reajuste de precios en el sector, situación que se mantiene hasta hoy.

El otro –y gran– varapalo fue en materia energética. El 28 de agosto de 2012, la Tercera Sala cerró la puerta a la construcción de la central termoeléctrica Castilla en la III Región, argumentando que las tramitaciones estaban mal hechas. Todo el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental –que había dado el vamos a la central– quedó cuestionado de golpe.

Por ello, en los estudios de abogados reconocen que ahora los equipos jurídicos están empezando a estar cada vez más atentos a los cambios de tendencia. Actualmente, aseguran, hay que estudiar más y prepararse para las diversas interpretaciones con que puede sorprender el máximo tribunal. Los fallos dejaron de ser lo habitualmente esperado.

“No cabe duda que las interpretaciones de la Corte Suprema de alguna manera fuerzan a las partes a ser más prolijos y estudiosos, y a considerar los criterios del máximo tribunal, en especial cuando a través de sus fallos ha querido enviar una señal. Así por ejemplo, en materia ambiental, la práctica hoy indica que debe guardarse especial cuidado en el cumplimiento de los requisitos legales cuando se presentan declaraciones o estudios de impacto ambiental, pues queda claro que la Corte ha hecho una evidente diferencia entre uno y otro”, sostiene el decano de la Facultad de Derecho de la Universidad Andrés Bello, Alfredo Ugarte.

Por qué tanto escándalo…

Y mientras en los estudios de abogados esta situación genera preocupación, al interior del máximo tribunal se respira tranquilidad. En los amplios pasillos del afrancesado palacio en el centro de Santiago, los supremos consideran que sus actuaciones han estado bien ajustadas. En reserva, se sorprenden incluso de tanta polvareda ya que, según ellos, resulta inevitable hacerse cargo del llamado de la ley a resolver sobre la base de los derechos de particulares que han sido afectados.

La ley –dicen en privado– está ahí y hay que invocarla. Como explica un juez, la diferencia del caso Cencosud con el de las isapres y Castilla –por ejemplo– es que mientras en el primero la sentencia se basa únicamente en aplicar como corresponde una disposición legal (la Ley de Protección a los Derechos de los Consumidores), en los dos últimos casos lo que se hizo fue objetar las actuaciones de autoridades administrativas que estarían mal ejecutadas.

Con todo, hay quienes advierten que la línea divisoria entre la mera función de control de legalidad de los jueces y enmendar errores de organismos menores puede abrir una ventana “para que los supremos empiecen a definir políticas públicas o a creerse justicieros”, sostienen.

En ese sentido, una de las decisiones más comentadas por el mundo legal fue el fallo del 3 de enero de 2013, en que la Tercera Sala revirtió la decisión del hasta ahora casi intocable Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) que impedía al grupo Luksic la compra de Terpel. En su resolución, el máximo tribunal estimó que la libre competencia no corría peligro alguno si se concretaba esa operación.

Para los magistrados, la clave de todas estas decisiones ha sido la independencia de la Corte, que les permite desatender cualquier consideración que no sea estrictamente el criterio jurídico. Y desestiman que esa tendencia pueda generar dudas en la población o los inversionistas.

No obstante, el abogado experto en energía y aguas del estudio Aninat Schwencke & Cía., Nicolás Atkinson, dice que “pareciera igual existir una percepción del inversionista, tanto nacional como extranjero, en cuanto a que no existiría actualmente certeza jurídica suficiente en Chile. En mi opinión, esa incertidumbre no se da por los fallos de los tribunales, sino que se da en instancias bastante anteriores. Por ejemplo, respecto a proyectos energéticos, existe gran incertidumbre por no contar con reglas claras para la evaluación de los mismos, particularmente respecto de qué permisos son aplicables afectando, en consecuencia, sus matrices de riesgo y financiamiento”, detalla.

En el mercado también se miró con recelo los dos fallos en que la Suprema obligó a las Superintendencias de Bancos y de Valores a transparentar algunas de sus actuaciones. En enero, el tribunal exigió a la SBIF que revelara las fiscalizaciones y auditorías realizadas entre 2010 y 2011 a sus regulados, y a la SVS que declarara qué funcionarios poseían acciones de empresas que fiscalizan.

¿Pataleta?

En el ámbito judicial se comenta que desde 2005 la Corte había ido perdiendo paulatinamente su poder ante otros organismos como el Tribunal Constitucional o los tribunales especiales que se han ido creando. Por lo mismo, cunde la teoría de que las últimas actuaciones de la Suprema sean una respuesta a esa sensación. Una suerte de golpe a la cátedra para manifestar que son ellos quienes tienen la última palabra.

“También hay que considerar que la Corte Suprema actualmente no está cumpliendo debidamente su rol de corte de casación, uniformando el Derecho. Ello también hace que pierda poder. Por eso es tan importante la reforma a la labor jurisdiccional que propone la Reforma Procesal Civil: que la Corte Suprema conozca de manera discrecional los casos más importantes del sistema con el solo objeto de uniformar la jurisprudencia”, asegura José Francisco García.

Luis Cordero toma más distancia de esa idea. Sostiene que si bien para muchos la solución está en la reforma procesal civil, “eso todavía sigue siendo una gran incógnita que debemos despejar con prontitud y en donde la reestructuración del Gobierno Judicial resulta inevitable”.

En la Corte desestiman que haya aquí una pataleta porque la pérdida de poder. Es más, la queja que se escucha con frecuencia es que el número y variedad de causas que se les ha encomendado conocer ha ido alejando al Supremo de su función histórica de corte de casación, cuyo papel fundamental era el de fijar el sentido del Derecho y otorgar estabilidad a las interpretaciones jurídicas. Hoy, la institución más parece un tribunal de tercera instancia, dedicada a resolver una cada vez mayor cantidad de casos.

Según cifras del Poder Judicial, la Corte Suprema ha aumentado exponencialmente su carga de trabajo en los últimos años al entregársele decisiones de diversa índole como gestión, ética y formación de los jueces.

Otra fuerte crítica que hay en el ambiente, es la forma en que se designan los jueces supremos, con la participación del Congreso y del mismo Poder Judicial. Lo que en el espíritu de la ley era una oportunidad para conocer el criterio jurídico de los candidatos, devino en la práctica en un tema político, como lo demostró el caso del juez Juan Muñoz Pardo. Su nominación fue rechazada dos veces por el Congreso a instancias del senador DC Eduardo Frei, por el rol que jugó el juez en el caso de la muerte de su padre, Eduardo Frei Montalva.•••

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La sala del 40%… y del Juez Muñoz

Según estadísticas del Poder Judicial, del total de las sentencias emitidas por la Corte Suprema en 2012, el 40% fueron resueltas por la Tercera Sala, precisamente la encargada de resolver los llamados asuntos de Derecho Público (juicios de aguas, impuestos, libre competencia, medio ambiente, entre otros).

De ese total, el 80% correspondió a apelaciones de recursos de protección, seguidas por la resolución de casaciones y recursos de hecho, entre otros. De ahí que sea considerada una de las salas más “polémicas”.

Con el fallo que puso la lápida a la central Castilla, la Tercera Sala se convirtió en protagonista estelar de la nueva tendencia del máximo tribunal, con el juez Sergio Muñoz a la cabeza. “Si el 80% de los casos que conoce la Tercera Sala de la Corte Suprema son apelaciones de recurso de protección, ésta deja de funcionar y razonar sobre la lógica de un tribunal de casación –que es en promedio lo que se espera de ella– para transformarse en un juez de instancia, con un incentivo muy grande para funcionar sobre la filosofía de la “justicia del cadí” (en donde no hay fundamentos “racionales” de la sentencia) y no bajo la lógica de un tribunal que debe operar para la uniformidad del Derecho (la importancia de precedentes)”, sentencia Cordero.

A su juicio, el problema es el diseño del sistema institucional que puede llevar a la Corte en ocasiones a funcionar en los límites de la decisión de políticas públicas.

Complacida, se levanta en medio de la conversación para traer el libro de cocina que el chef galo Gregory Marchand editó mientras ella hacía una pasantía de cinco meses en su restaurante. Cuenta que era un lugar muy pequeñito en París, con algo más de 20 mesas, y que cuando se presentó como alumna en práctica de la escuela Ferrandi, el único que manejaba la cocina era su dueño. En una de las fotos interiores de La cuisine du Frenchie at home el lente capta a Carolina en toda su esencia. Concentrada, trabajando duro, con sus cuidados dreadlocks –en ese instante fucsias pero que también han sido naranjos y platinados– igual de aplicados que ella. Intensos, pero quietos. Incluso el colorido pavo real que lleva tatuado en el brazo derecho desde el hombro hasta más allá del codo parece estar igual de concentrado que su dueña. Afanado en el trabajo y conteniendo la respiración para que ninguna de sus plumas lo distraiga.

Esta tarde, con su traje de chef recién puesto, las plumas apenas se asoman y su pelo, ahora castaño, se mueve ágil con ella. Menuda de porte será, pero –qué duda cabe–, la de la China Bazán es la voz que suena en el lugar. ¿Dónde? En el reinaugurado restaurante Ambrosía. Ese lugar que una década atrás levantaran sus padres, Luz María Bañados y Alvaro Bazán, en pleno centro santiaguino. Ahí, con sólo 23 años y recién egresada del Instituto Culinary, sus padres le dieron una doble responsabilidad. Primero, las llaves de la cocina para que creara los almuerzos en libertad y, luego, hacerle honor al sello de la casa estampado en el frontis, “manjar de los dioses”.

El que la crítica especializada haya aprobado con distinción el renovado Ambrosía –inaugurado hace sólo tres meses, sin letrero alguno en su fachada, en el corazón de un barrio residencial de Vitacura y sólo abierto por las noches–, habla de que Carolina, hoy de 33, ya es un nombre consolidado en la escena culinaria.

Estos diez años no transcurrieron con ella impertérrita revolviendo ollas. Muchas cosas pasaron para que su carta, que se renueva semanalmente según lo que haya en la estación y dentro de sus refrigeradores, haga historia con sus raviole solar y una pannacotta con consomé de berries al postre.

La escuela de la casa

Su vida y la de sus tres hermanos transcurrió de país en país. Un clásico cuando se tiene un padre diplomático. De hecho ella, la tercera, nació en Buenos Aires y durante su niñez y adolescencia saltó entre Nueva York, Perú y Washington, siempre con pasadas por Chile entre destino y destino. Nadie en la familia pensó que el hobby que profesionalizó su mamá en cada país que vivieron, como lo fue su gusto por cocinar, se transformaría en la forma de vida del clan luego de que su padre abandonara la vida diplomática. Luz María es hoy una reconocida banquetera y su segunda hija, Constanza, trabaja con ella a full en estas aguas. Álvaro papá está dedicado cien por ciento al Ambrosía junto con Carolina, sumándoseles hace un tiempo Luz María, la mayor de los hermanos, y quien pasa por su último año de sommelier. En Londres, Álvaro, el cuarto del clan, ya empieza a dar sus pasos en el mundo de la gastronomía.

“Para las señoras de diplomáticos es muy difícil tener un trabajo por lo que es normal que desarrollen sus hobbies. El de mi mamá fue la cocina. En cada país en que vivimos, ella tomaba cursos, y cuando llegaba a la casa nos enseñaba lo que aprendía. Si había sido una torta nos ponía unas cajas de cassata dadas vuelta y las decorábamos como lo hacía ella. Si la torta llevaba mazapanes, los hacíamos. Además, siempre estaba recibiendo gente, ella organizaba todas las semanas comidas y nosotras ahí, todo el rato metidas, ayudando, haciendo de garzonas. Cuando ya nos radicamos en Chile, mi mamá empezó a hacerle comidas a sus hermanas, luego a las amigas de las amigas, a oficinas y armó un pequeño servicio de banquetería. Yo llegaba del colegio y me ponía a picar, a cortar carpaccio, lo que se necesitase”, cuenta Carolina.

Con tamaña influencia, nada raro que terminara en el Inacap, pero rápido abandonó esas aulas, ya que lo aprendido en su casa la tenía en un peldaño más arriba. Recién abría sus puertas el Instituto Culinary y fue allí donde se graduó. Y los viajes partieron. Lima, para cumplir con el requisito de una práctica en el extranjero, fue su primer destino. A través de conocidos, llegó –ni más ni menos– al reino de Marisa Guiulfo, la distinguida banquetera peruana dueña de La Bombonnie y responsable de revitalizar la comida de su país mucho antes de que Gastón Acurio transitara por estas vías. “Fui muy regalona de ella, me enseñó mucho”, recuerda Carolina. Al egresar hizo algunas cosas con su mamá y trabajó un tiempo corto en la sección de pre armado del restaurante Agua.

Justo ahí, cuando su título ni siquiera se alcanzaba a empolvar por primera vez, unos buenos clientes de Luz María Bañados le ofrecían abrir su propio restaurante. Así no más. Carolina, con 23 años y muy poca experiencia, partía con lo que muchos de sus pares consiguen después de bastante carrete. Ella, de lunes a viernes a la hora de almuerzo, dominaba los fuegos del primer Ambrosía que –al igual que ahora–, jugaba al boca a boca para su promoción al escoger como ubicación una casona escondida tras la patrimonial Casa Colorada, en Merced.

Pero lo suyo no es el trabajo monótono. Durante los diez años que funcionó este restaurant, Carolina Bazán entró y salió de Chile varias veces. Se movió por Europa un tiempo hasta aterrizar en el idílico Rapallo, Italia, donde estuvo aprendiendo y trabajando para la cocina de un hotel. De regreso en Santiago, la oferta de una familia chilena dueña de un restaurante en Buzios la tentó, armando nuevamente maletas rumbo a Brasil. Londres, donde está radicado su hermano, Tailandia, y nuevamente Europa fueron los puntos del planeta que la fueron recibiendo en los años sucesivos. Momentos en que visitar restaurantes y conocer nuevos sabores era la consigna. “Y cada vez que llegaba a Chile, era con un nuevo sabor. Por eso me gusta decir que es un restaurante internacional y así no estoy casada con ningún estilo”.

Hasta que la idea de pasar un tiempo más largo en París la obsesionó. Conseguir trabajo no era fácil, y sin trabajo tampoco había visa. La única respuesta que encontró para poder vivir en Francia fue volver a las salas de clases. Por un año, fueron la academia Ferrandi y el restaurante Frenchie los que le permitieron radicarse en suelo galo.

El regreso el 2011 vino con todas sus nuevas inspiraciones. Y con cambios. Sus papás venían hace un rato pensando en la idea de partir del centro. Las marchas estudiantiles consiguieron mermar la peregrinación de feligreses, por lo que la idea de cerrar y buscar nuevos horizontes rondaba en el ambiente. “Venía llegando, haciendo otra cocina y si íbamos a cambiar, pues cambiemos todo. Ahí decidimos hacer este Ambrosía nocturno”, cuenta.

Junto con imaginar el nuevo restaurante, Carolina comenzó a organizar en su casa cenas clandestinas. En sociedad con la sommelier Rosario Onetto dieron vida a ChezNous, cocina escondida. Dos veces al mes recibía en su living a un grupo de 10 a 12 personas, quienes a lo largo de la noche saboreaban una comida de diez tiempos con sus respectivos maridajes. Entretenido y agotador, confiesa, pero todo un éxito. Ya con el Ambrosía 2.0 a punto de abrir a comienzos de este año, continuarlas se hacía imposible.

Aunque en su cabeza hay tantos destinos como trenzas rasta, con el Ambrosía recién inaugurado es difícil pensar en una nueva partida a corto plazo. El escape a la rutina –“lo que me mantiene entretenida es no hacer lo mismo todos los días”–se lo autoimpuso diseñando una carta y un estilo de cocina con varios pie forzados: pocos platos, comida de temporada, frutas y verduras que se adaptan según llegan, todo lo más fresco posible –de hecho no tiene freezer– ingredientes orgánicos, y un puñado de proveedores pequeños pero dueños de productos de alta calidad, como los patos free range que usa en una de sus creaciones. “Comida rica, fresca, en un ambiente entretenido y con una fuerte búsqueda de viñas boutique”, resume antes de despedirnos para ponerse a cocinar. •••

En el interior del Teatro La Memoria, en calle Bellavista, las paredes lucen las hojas de un comunicado “a la opinión pública y a los medios de comunicación”. Lo firma Alfredo Castro (57), en su calidad de director artístico del Centro de Investigación Teatral Teatro La Memoria, y en lo medular informa que este último “cesará sus actividades docentes y de investigación después de 8 años de funcionamiento”.

La determinación, que se suma al cierre del Teatro del Puente, se origina en “la no obtención de recursos en los fondos concursables, durante dos años consecutivos, de ninguno de los proyectos presentados como Teatro La Memoria, ni de los presentados por docentes de nuestro teatro, tampoco la realización de proyectos que nos han sido presentados por el Consejo de la Cultura”. Aunque, agrega el comunicado, el problema es más amplio y apunta a la “falta de políticas culturales a largo plazo”, que entre otras cosas entreguen “recursos permanentes” en el ámbito de la creación.

El documento ha circulado y la voz de Castro se ha hecho escuchar, en especial a través de una carta al director en El Mercurio donde refuta dichos del también actor y actual ministro Luciano Cruz-Coke respecto de la gestión de las “salas para pocas personas”. Y donde le daba una repasada a la experiencia de Lastarria 90, de la cual Cruz-Coke fue socio.
Ahora que está aunando voluntades con otras salas independientes y que, al cierre de esta edición, estaba convocado por la Comisión de Cultura de la Cámara de Diputados a hablar del tema junto a Héctor Noguera, el intérprete y director se refiere al cuadro general. Y no deja pasar un informe de Fondart sobre una de sus postulaciones: “Estupendos currículos, proyecto de alto impacto a la comunidad, los currículos de los participantes son notables. Pero hay una frase que dice, ‘no tiene excelencia’. Por esa frase, estoy en la quiebra”.

-¿Es definitivo el cierre? ¿Está sujeto a algo?

-No está amarrado a nada. Es una decisión derivada de una crisis súper fuerte entre enero y fines de marzo, cuando postulan nuestros alumnos. Esta escuela vive de lo que cancelan mensualmente los alumnos y no teníamos alumnos. O teníamos muy pocos. Ahora, el eje de este asunto es que falta un Estado que subvencione ciertas áreas del arte. Pero ahora resulta que nosotros somos pésimos gestores y que nuestras obras son pésimas.

La crisis es una cadena bien perversa: la gente no tiene plata para estudiar y si no tiene plata, no se inscribe. Por lo tanto, yo no puedo sostener este espacio. Aparte de eso, se me niegan los fondos para mantenerlo. Hay un círculo que no tiene que ver con la gestión buena o mala. Es un círculo como el de la pobreza: si alguien no me da un empujón en la medida que yo aporto un bien social, no puedo salir de ahí.

-¿Qué puede decir de la gestión?

-En esta escuela hay muy buenos profesores. Están Juan Radrigán, Diamela Eltit, Rodrigo Pérez, Marcos Guzmán y los seminarios, a mi entender, son muy buenos. De esta escuela han salido proyectos muy importantes del teatro, ha salido gente importante, lo que es una demostración práctica de que la gestión es buena. Ahora, ningún fondo recibido ha servido para gestión: los fondos son para habilitación y por ley no pueden usarse para gestión.

El problema acá es económico y estructural. Por ejemplo, aparecen en la escena nacional el GAM, con 1.900 millones de presupuesto anual; el Centro Cultural Palacio La Moneda, con 1.500 millones; el Teatro Municipal de Santiago, con 2.163 millones anuales. Yo aprecio esto y está toda la gente de teatro feliz porque la labor que hacen es maravillosa. Pero, ni yo, ni el Ictus, ni Noguera, ni el Teatro de la Palabra ni ningún teatro independiente puede competir en igualdad de condiciones.

-Si ganan el fondo están bien, pero si no ganan en dos años están en crisis…

-Es un problema súper serio. En todos los países desarrollados se entiende que la creación artística es un bien social que debe que ser subvencionado, como la salud o la educación. Los bienes culturales no son tangibles, pero hacen un aporte social a una sociedad más íntegra, más sensible, mejor educada. Hablamos de una materialidad que no es física, sino ética, y eso es subsidiado por los gobiernos.

Ahora, ésta es una quiebra que no me está sucediendo sólo a mí o al Teatro del Puente. Hay teatros emblemáticos, como el Ictus, al que por respeto ético cualquier gobierno debería destinar fondos, ni siquiera concursables. El Fondart se creó hace 20 años, se reformuló algunas veces, pero ese fondo está agotado en su fundamento y sus montos son ridículos. Lo que yo estoy diciendo es que Chile debe tener una política cultural clara.

-¿Y esa política va más allá de los fondos? ¿Qué están planteando?

-Hay gran cantidad de creadores que, por su obra y trayectoria, ameritan ser subvencionados por el Estado. Durante 30, 35, 40 años han comprobado su talento, creatividad y su aporte cultural a un país. Por lo tanto, lo que proponemos las personas que somos dueños de salas independientes, que somos creadores y gestores, aparte de docentes, es que se nos subvencione permanentemente sin apelar a fondos concursables, obviamente a cambio de proyectos anuales que ameriten esos fondos.

Creemos que es absurdo que muchos teatros hayan aportado para salvar los espacios escénicos, para recuperar patrimonio y que después los dejan botados. Entonces esta plata es de todos los chilenos, que está invertida en todo lo que tú ves acá, en esa sala y focos.

-¿Se trata de considerar patrimonialmente a los lugares y a las personas?

-Esto es como construir un hospital. Tú dices, “ahí está el hospital”, pero éste es un hospital público y tienes que sostenerlo. Y no va a ser con la empresa privada, porque a la empresa privada le interesan otras cosas. Yo llevo 35 años en esto y no es viable: ninguna empresa privada te va a ayudar.

Lastarria 90, el ex teatro del ministro Cruz-Coke, una vez que termina su contrato con Minera La Escondida, arriendan el teatro y yo digo ¿Por qué, si Luciano dice “la empresa privada tiene que aportar”? La empresa privada no va a aportar.

En otros países es un prestigio enorme que una empresa apoye a los teatros, a la ópera, la pintura, las artes escénicas, lo que sea. Acá no existe esa voluntad ni esa cultura. Lo que hay que hacer es un trabajo largo en el tiempo con los pequeños empresarios, con los jóvenes, con las grandes empresas para que empiecen a ver teatro y a decir “me gusta, yo quiero ver a este gallo”.

-¿Entra ahí en conflicto con la idea de “impacto social” adjunta a las obras evaluadas en los fondos?

-No puedes comparar a una escritora que venda 200 libros con una que vende 4 millones. Puede que la de 4 millones sea una pésima escritora y la otra una grande. En arte hay una cuestión que se mide en el tiempo, que no es inmediato. En la Estación Mapocho se presentó una compañía europea que montaba un espectáculo para una persona dentro de una caseta y uno salía completamente conmocionado de ese espectáculo que duraba 3 o 4 minutos. Y yo he visto obras con 3.000 a 4.000 personas que son un bodrio ¿Qué impacto tienen esas obras en la sociedad? Pero, ¡qué pregunta es ésa! Ésa es una pregunta completamente fascista.

Ahora yo comprendo que se haga labor social para que la gente vaya al teatro. Para este país, las entradas son caras. Si yo me arruiné, es por tratar de traer público cobrando más y más barato. Por dar becas y becas a gente que no podía estudiar.

Lo hice porque soy un idealista, porque soy un imbécil tal vez, pero creo que el eje de visión de Estado está completamente alterado: no es que el artista tenga que ir a pedir limosna al Estado; el Estado tiene que ir a sus artistas y decirles “mira, tú llevas 30 años trabajando, tienes una obra, se te estudia en las escuelas, has representado a Chile en el extranjero, has ganado premios, así que te vamos a ayudar”.

-¿Hay una autocrítica en todo esto?

-Yo no acepto que nadie que no haya estado aquí diga que he hecho una mala gestión, ni que Tito Noguera ha hecho una mala gestión. Acá se han dado obras increíblemente buenas, han venido desde Raúl Ruiz hasta Castelucci, un gran director italiano. Han dado talleres y seminarios gente muy importante. He adecuado los seminarios a los tiempos: empecé haciendo seminarios por dos años y ahora hacemos 5 seminarios al año de 6 semanas cada uno. He bajado las entradas a $2000 pesos para que venga la gente. Donde recae toda esta dificultad es un problema ético: cómo vas a someter la creación a juicios de un empresario que me diga, “a ver, yo te pago la obra si me montas Shakespeare”. A mí me fascina Shakespeare, pero no es mi interés en este momento, quiero hacer una obra sobre el abuso en los supermercados. “Ah, no, no te pasamos ni un peso”.

-¿Se ve tentado por la política?

-No. El 2009 apoyé a Jorge Arrate, que planteaba lo que se está oyendo ahora: asamblea constituyente, nueva Constitución. Fui encargado de cultura apoyando a Jorge, con mucho orgullo, porque creo en ese proyecto profundamente.

Lo que pasa ahora es que a ningún candidato le interesa la cultura. Estaba la Javiera Parada con Bachelet, pero renunció y no he sabido de nadie más que quiera escuchar qué pasa en la cultura. El mundo de la cultura es el gremio más desprotegido del país: un artista no tiene ni contrato, ni seguro social, ni isapre, ni AFP. Y cuando se plantea un proyecto Fondart por un sueldo de 300 mil pesos por dos meses, te bajan el proyecto porque es muy alto el sueldo.

-¿Y no sería sensato vincular más frontalmente el arte y la cultura con la formación educativa?

-El arte tiene mucho que ver con la educación. Lo que pasa es que cumple una función de una inutilidad tremenda, aunque lo digo como paradoja. Es inútil que alguien escriba un libro, que escriba poesía. Neruda es inútil, Gabriela Mistral, Zurita, la Violeta Parra, todo es inútil. Pero si te fijas bien, quienes han dado espíritu, alma, identidad a un país, somos los artistas.

Entre dos mundos

“Tengo separadas mis dos cosas”, dice Alfredo Castro cuando uno lo saca de La Memoria y los temas asociados. “Éste es mi proyecto de vida que ha sido arruinado”, dice por un lado para sentenciar, acto seguido, que “mis proyectos personales son otra cosa”.

De estos últimos hay varios, siendo los más vistosos sus desembarcos en el cine (el último de los cuales fue No) y en la pantalla chica: a la TV ha vuelto tras renunciar hace más de un año a las teleseries que lo tuvieron como rostro por largo tiempo. Por de pronto, está su rol protagónico en un remake local de la serie estadounidense In treatment (o, más bien, de la serie israelí que dio pie a ésta). En terapia, como se llama, lo tiene como un siquiatra que se sienta a escuchar a sus pacientes, pero que también se examina a sí mismo, así como los métodos que emplea, mientras el espectador saca sus propias conclusiones. Para Castro, ésta es otra televisión.

“En terapia es una serie maravillosamente bien escrita que juega con una dificultad ética ¿debe un analista comprometerse con sus pacientes? La supervisora del psiquiatra le dice al tipo que no, y él le dice que está completamente equivocada. Va a provocar un remezón fuerte. Se muestra la vida de este hombre con su familia, que es común y corriente, pero con abismos emocionales, unas dificultades emocionales tremendas, que las tiene todo Chile: la hija teniendo relaciones sexuales muy pequeña, el hijo metido en drogas, la mujer con un amante. Y cada historia que se revela es impresionante y pone en la mira cuestiones y discusiones éticas muy potentes”.

-¿Lo lleva esto a explorar otros territorios de la actuación? ¿Le pasó con No?

-En No la fisura entre la realidad y la ficción es mínima, lo que no me permite “actuar”. Es una paradoja, porque evidentemente si no estuviera actuando estaría en el siquiátrico. Lo que digo es que me permite entrar en un grado de verosimilitud tan notable que si yo hablo a este volumen [volumen normal de una conversación] reviento al sonidista. Tuve que entrar en un aprendizaje que te pone en un estado emocional muy impresionante.

-¿Qué viene por esos lados?

-Me retiré de la televisión aterrado, muerto de susto. Estaba mal en televisión y la televisión estaba mal conmigo. Estaba muy mala onda, mal genio y la gente lo pasaba mal conmigo. Pero después del retiro, empezó a aparecer una cantidad de proyectos maravillosos, desde En terapia hasta la nueva temporada de Prófugos. Y voy a estar en la serie de Andrés Wood sobre la Caravana de la Muerte, y en la serie sobre la película No. Son todas producciones fantásticas. Me siento un gallo tremendamente afortunado, dichoso. Grabo todos los días 30 minutos de televisión, y pregúntale a cualquier persona que trabaja en TV y te dice que eso es una locura.

-¿Qué rescata de su paso por teleseries como las de Vicente Sabatini?

-Esas teleseries mostraban un país. Podía haber romance, comedia, un thriller en medio, pero su mayor importancia estuvo en un concepto de país. La gente adora eso. Ahora, creo que series como Los 80, Los archivos del cardenal o El Reemplazante están dando un giro importante en la televisión. Ahora los canales están modificando sus parrillas y viendo que estas series cortas de dos o tres meses, dejan a todo el mundo feliz. •••

Era casi una tradición y Ramiro Mendoza no se libró de ella cuando asumió en la Contraloría General de la República en abril de 2007. Tal como lo hizo durante varios años con representantes del Congreso, diplomáticos y figuras públicas de diversa índole, la Armada de Chile invitó al nuevo contralor a navegar en el Aquiles, uno de sus más importantes buques de transporte de tropas.

Fue la última vez que la Armada extendió esa invitación: Mendoza, no sólo rehusó participar de la travesía, sino que además, prohibió que la embarcación siguiera siendo utilizada para esos fines.

La anécdota dejó claro que Mendoza llegaba para fijar nuevos criterios y que su gestión no pasaría desapercibida.
En los seis años que lleva a cargo del organismo fiscalizador, al ex socio de Philippi no le ha temblado la mano para auditar e investigar a cuanta repartición pública existe.

Y si en algún minuto hubo resquemores de su independencia, con su gestión ha dejado claro que cuando tiene que pegarle a alguien, no hay amistades ni colores políticos que pesen en sus decisiones.

Sociable y cercano a varios personajes del sistema público, Mendoza ha comentado en más de una oportunidad –más en broma que en serio–, que sus amistades son cada vez menos. Su figura inspira respeto en el Gobierno. No sólo por su rol como fiscalizador, sino también por su carácter. “Se hace respetar, no se achica ante ninguna figura pública. Dice las cosas de frente y no anda con rodeos”, comenta un abogado que lo conoce bien.

Esa manera de ser también la ejerce en su práctica profesional. Lejos de la formalidad de los abogados, Mendoza destaca porque no se marea con explicaciones legales y jurídicas a la hora de enfrentar un proceso. Lo suyo son las soluciones. Y en la Contraloría esa característica quedó clara desde el primer día.

El 10 de abril de 2007, cuando desembarcó por primera vez en el noveno piso de Teatinos 56, donde se ubican las oficinas de la Contraloría General de la República, Mendoza quedó sorprendido porque las tomas de razón y los dictámenes no pasaban por su escritorio. Extrañado, preguntó dónde estaban esos papeles. La respuesta fue que todo el papeleo estaba delegado en otras personas de la institución.

Al día siguiente, cambió la orden. Desde ese día, cerca de 300 documentos llegan hasta su oficina. Y él devuelve casi el 50% porque los encuentra mal escritos y pide reformularlos antes de estampar su firma.

Es estricto y trabajólico. Llega a las nueve de la mañana y no se va antes de las nueve de la noche. Y los domingos, a eso de las seis, se instala a su oficina a adelantar el trabajo de la semana. Esos días aprovecha de usar su moto Vespa, que cambió cuando asumió como Contralor, para moderar la velocidad a la que estaba acostumbrado con la Ducati 1000, la que dejó de usar al pasar al sistema público.

Mendoza íntimo

Hijo único de un ex funcionario del Ministerio de Obras Públicas y de Nelly Zúñiga, quien fue Receptora Judicial de Santiago hasta 2010, la vida de Ramiro Mendoza ha estado marcada por su cercanía al Poder Judicial. Su tío Estanislao Zúñiga fue miembro de la Corte Suprema y es primo hermano del juez Carlos Aránguiz.

Se crió en San Miguel, estudió en el Instituto Nacional y cursó Derecho en la Universidad de Chile. “Eso marca a una persona, Ramiro nunca ha perdido contacto con la realidad”, dice el ministro del Tribunal Constitucional, Iván Aróstica, uno de los amigos más cercanos de Mendoza, quien fue su ayudante en la universidad y con quien después compartió oficina en Amunátegui con Huérfanos, en la que redactaron varios informes en derecho que hasta hoy son comentados y citados.

Mendoza es una persona cálida y muy sociable. “Si lo dejas solo en un cóctel va a salir conociendo los nombres de casi todos los asistentes y con varios nuevos amigos”, comenta Aróstica.

En la Contraloría sabe cómo se llaman casi todos los funcionarios y con más de alguno almuerza a veces en el casino. Aunque cada vez menos. Como tiene antecedentes de diabetes, el Contralor se cuida con las comidas y su menú es básicamente palta y pescado, lo que no siempre encuentra en las colaciones de la repartición. En todo caso, desde que empezó a regir la ley del tabaco en abril pasado, se le ve más seguido en las terrazas habilitadas para fumadores en el 10º piso y en el subterráneo del edificio. Ahí aprovecha de compartir con los funcionarios.

Transversal en sus amistades, a sus cumpleaños –que los últimos dos años ha celebrado en un restaurante de la calle Italia–, llegan personas de todos los tintes políticos. Andrés Chadwick, Andrés Allamand, Ricardo Lagos Weber, Jorge Burgos, José Antonio Viera-Gallo, Felipe Bulnes y Francisco Vidal, se han dado cita en este festejo. También, cuentan en la plaza, es bien cercano al abogado Jorge Bofill quien acaba de separarse del estudio Bofill, Mir & Álvarez Jana.

Luego de titularse de la universidad trabajó como ayudante del profesor Eduardo Soto Kloss, quien es considerado su formador. Pero las clases en la Chile no durarían mucho. En 1997 varios profesores deciden abandonar esa casa de estudios, como protesta a la toma que protagonizaron los alumnos para que Pablo Rodríguez no asumiera como decano. Desde ese entonces Mendoza hace clases de Derecho Administrativo en la Universidad Católica.

A sus alumnos les gusta la clase que imparte. Sobre todo porque no es de los abogados que “hablan en difícil”. Al contrario. Su sello es que puede resumir en tres frases un problema judicial complejo, lo que queda claro en los fallos que ha entregado la Contraloría.

Su estilo coloquial lo ha traicionado en más de una oportunidad. Sus “chilenismos” son famosos y se le han escapado en reuniones formales, en las cuentas públicas de la Contraloría e incluso en reuniones con el Presidente de la República.

Galletitas y yogurt para la moral

Al interior de la Contraloría aseguran que hay un antes y un después de Ramiro Mendoza. El cambio en la cultura de trabajo interna ha sido radical. Desde la infraestructura, hasta la manera de trabajar y relacionarse.

Preocupado del diseño y la arquitectura, el Contralor participó activamente de la remodelación de las oficinas del edificio. Convencido de que el espacio físico influye en la motivación de los funcionarios, mandó a construir ventanales donde no existían, cambió puertas de madera por mamparas de vidrio, abrió lugares al aire libre donde antes había sólo bodegas, e implementó salas de reuniones donde los profesionales tienen acceso a café, galletitas y hasta yogurt. Todo, para mantener feliz al personal, ha dicho a sus cercanos.

Lo mismo pasó a nivel regional. Eliminó las oficinas de Contraloría que compartían espacio con otras entidades públicas para darles mayor independencia y levantó nuevos y modernos edificios en distintas ciudades del país, los que muestra orgulloso en sus cuentas públicas.

La tecnología es otro de los focos de Mendoza. Sin ser fanático de los nuevos gadgets –sigue fiel a su blackberry– implementó sistemas informáticos internos que están siendo adaptados a otras reparticiones públicas. Hoy es posible a través del sistema SIAPER, acceder a la ficha de cualquier funcionario público del Estado, conocer sus licencias médicas, sus cargas y su remuneración.

También en esa línea, en 2007 la Contraloría lanzó un nuevo sistema de auditorías aleatorias, que es básicamente una tómbola que elige a la repartición pública a investigar.

Hoy, este sistema está complementado con la ayuda ciudadana. Fiel a su idea de que la ciudadanía tiene y quiere participar en la fiscalización de los servicios públicos, en noviembre del año pasado el organismo lanzó el portal Contraloría y Ciudadano. Bajo el lema Fiscalice con nosotros, el sitio está abierto para que cualquier persona pueda denunciar “malas prácticas” en cualquier repartición estatal.

Con esta herramienta, la Contraloría tiene mayor información y puede enfocarse y auditar a los servicios que registran mayores denuncias.

En forma paralela, en septiembre se lanzará el portal Contraloría y Ciudadano en Obras, donde el foco de las denuncias está puesto en la infraestructura pública. •••

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Casos emblemáticos

Son varios y bien bullados los casos en los que la Contraloría ha tenido un rol protagónico: las irregularidades en el pago de subvenciones escolares del Ministerio de Educación que terminaron con la destitución de la ministra Yasna Provoste; el polémico contrato del Ministerio de Vivienda con Kodama, en el cual la Contraloría estableció que “hubo un ardid” para lograr que el ministerio pagara 17 mil millones de pesos a la constructora por supuestos gastos extra en las obras de un corredor del Transantiago, y la inhabilidad del subsecretario de Deportes, Gabriel Ruiz Tagle, para tomar decisiones relacionadas con el fútbol, dictamen que finalmente obligó al personero a vender sus acciones de Colo Colo. Fueron los primeros indicios de que Mendoza venía a remecer el aparato público.

Han pasado seis años desde su designación y su rol sigue dando que hablar. Sucedió el año pasado cuando dejó al descubierto las malas prácticas y los conflictos de interés al interior de la Comisión Nacional de Acreditación y también cuando dio un golpe de timón al SII y tomó a su cargo la investigación por la condonación de la deuda tributaria de Johnson’s.