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A un año del triunfo

Artículo correspondiente al Viernes 14 de Enero, 2011

 

El balotaje del 17 de enero de 2010 dio por ganador a Sebastián Piñera por sobre Eduardo Frei con un 51,65% de los votos. Y desde entonces el actual presidente ha tenido que enfrentar una serie de dificultades en uno de los años más duro que ha tenido Chile. Terremotos, tsunamis, rescates, incendios, las ventas de sus empresas, la importancia de las encuestas y ahora conflictos sociales como el de Magallanes. En Capital.cl hacemos un recuento con nuestros principales reportajes en torno al primer año de Sebastián Piñera.

Por primera vez y luego de 54 años, la derecha chilena llegaba en gloria y majestad a La Moneda de la mano de Sebastián Piñera, luego de una fuerte campaña presidencial personalizada que le dio el triunfo en segunda vuelta el 17 de enero de 2010 frente a Eduardo Frei.

Y desde el primer momento, Piñera mostró su estilo de gobernar, muy distinto a lo que los chilenos estábamos acostumbrado. Tal vez el hecho que demostraría cómo se venía la mano fue la elección de su primer gabinete marcado por la independencia de los partidos políticos pese a tener detrás de él el respaldo de la Coalición por el Cambio, que hasta el día de hoy critican el no tener mayor ingerencia en las decisiones políticas.

Los primeros meses...

Para la segunda mitad de enero y el mes de febrero, las expectativas en cuanto a lo que sucedería con la venta de las acciones del entonces presidente electo, y la definición del futuro gabinete, eran los temas que más debate generaron por ese entonces. Sin duda ya se especulaba cómo resolvería estos asuntos, y que las decisiones que aquí tomara marcarían su estilo.

Gestión, probidad y urgencia. Esas eran las consignas que quería dejar como sello de su administración. Por ese entonces, un asesor contaba a Capital cómo manejaba el presidente el tema de las propuestas del comando: “No basta con hacer una sugerencia; para proponerle algo tienes que contar con cifras, datos, evaluaciones y costos”, contaba. “Y que sea al hueso”, añadía.

En una carta dirigida a chilenos y chilenas, Piñera resumió en cuatro puntos cómo sería su gestión:

1.- “Un presidente todo terreno, las 24 horas del día por 7 días a la semana. Que se arremangue las mangas, se haga cargo de los problemas y lidere las soluciones”.

2.- “Cargos asignados por capacidad y experiencia”, con una regla muy simple: “el que mete los pies, para su casa; el que mete las manos, a la justicia”.

3.- Una “cultura de hacer las cosas bien para la gente y no para las noticias de la televisión”.

4.- Y todo, marcado por ese omnipresente “sentido de la urgencia”.

 

Días antes de llegar a la presidencia, un terremoto y un tsunami azotaron el sur del país. Es así cómo los planes de la nueva administración tuvieron que cambiar de rumbo, adaptando los planes debido a las circunstancias. Fue así cómo en la cuenta anual del 21 de mayo, el presidente explicó cómo sería la reconstrucción de Chile.

Y aquí dejó a todos desconcertados: un alza de impuestos a los empresarios que ni la misma Concertación pudo lograr en 20 años de gobierno. Y el público se encontraba revolucionado, hablando de un presidente 2.0 con todas las de la ley.

Algunos conflictos

Pero a la vez que lograba aumentar su capital político, sus retractores empezaron a criticar fuertemente que no cumpliera antes de asumir la presidencia la promesa de vender sus acciones en empresas como Lan, Blanco y Negro y CHV o la importancia que se le daba a las encuestas en esta administración, además de las "ineficientes" decisiones que habría tomado en torno al terremoto.

 

 

 

Desde que Piñera asumiera la presidencia, han surgido importantes cambios en la política chilena. Distintas carteras han registrado graves problemas administrativos dejados por los gobiernos anteriores, como fue el caso del Ministerio de Salud o el Ministerio de Cultura. Todo esto sirvió para que el oficialismo presentara un nuevo estilo, una nueva forma de gobernar, una nueva derecha.

Sin embargo, el actual gobierno no está excento de problemas internos. La interpelación a la ministra de Vivienda, Magdalena Matte fue el punto álgido a una serie de críticas por la forma en que se ha llevado a cabo la reconstrucción; un desafortunado tweet de Ximena Ossandón significó su renuncia a la Junji; y hoy por hoy, la renuncia solicitada por el mandatario al Ministerio de Defensa a Jaime Ravinet, han provocado diversas divisiones internas, y el llamado a tomar la decisión de hacer un cambio de gabinete que fue respondido con las salidas de Camila Merino del Ministerio del Trabajo, Ricardo Raineri de Energía y Felipe Morandé de Transporte. Es así como ahora asumen Evelyn Matthei en Trabajo y Allamand en Defensa. Golborne tendrá que dar soporte no sólo a minería, sino que también se hará cargo de la cartera de Raineri.

 

Hoy, Piñera habla sobre el futuro de su gobierno, y deja en claro quién manda aquí. En entrevista a Capital, el mandatario puso el punto sobre las íes, y aclaró varios puntos a quienes aún lo cuestionan.

“Me llena de satisfacción que los ministros estén brillando, pero eso es totalmente distinto a pensar que tenemos una carrera presidencial dentro del gabinete”.

“Hinzpeter es el ministro que ha estado más cercano a mí en estos 20 años de lucha por llegar a la presidencia… Tiene una verdadera vocación de servicio público, que no se encandila con las luces”.

“Le dije a Golborne –y se lo he dicho a todos los ministros- que si tiene proyecciones políticas futuras, que son legítimas, el mejor camino es siendo buen ministro hoy y cumpliendo bien sus tareas”.

Venta de sus empresas: “si pudiera a repetir la historia, habría hecho todo el proceso en forma más acelerada”.

Aún quedan 3 años para las próximas elecciones, por lo que aún queda mucho por ver del actual presidente, Sebastián Piñera.

 

 

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