Coffee Break
Los salmoneros se defienden

Artículo correspondiente al número 256 (10 al 23 de julio de 2009)

Sr. Director:
En relación a la nota publicada en su última edición, que hace alusión a los ejecutivos de la industria del salmón y su nulo compromiso con la comunidad local, nos gustaría contarle (ya que sus periodistas no se dieron el trabajo de reportear debidamente) que como Asociación de la Industria del Salmón hemos liderado de manera permanente muchísimas iniciativas de RSE en la zona, que fueron olímpicamente omitidas en su nota. Sólo en los últimos años podemos destacar:

Construcción de Jardín Infantil en Quellón, 23 bibliotecas en escuelas de bajos recursos, Centro Cultural de Quellón, Programa Educación Empresa Puerto Montt y Aysén, Orquesta Infantil de Aysén, Programa de Playas Limpias, Auspiciador Oficial Deportes Puerto Montt por dos temporadas (Fútbol), Programa Jóvenes en Debate por 6 años, Auspiciador Oficial Liga de Básquetbol Libsur.
Incluso la semana recién pasada, cuando estamos en medio de la peor crisis de nuestra historia, nuestro gremio, en conjunto con algunas empresas asociadas, hizo posible la inauguración de un Jardín Infantil en Puerto Aysén. A estas iniciativas hay que mencionar las realizadas por nuestras empresas asociadas de manera individual.

Nunca recibimos un llamado desde su revista solicitando información al respecto, la que hubiésemos entregado con todo gusto.
En cambio, el reportaje destaca sólo aspectos negativos y tremendamente sesgados. Resulta que ahora los ejecutivos salmoneros han producido un daño cultural por su afición al trote y al golf.

Nos parece que reportajes de esta línea no son atingentes para un medio como Revista Capital. Es una nota profundamente sesgada que no aporta un ápice a la recuperación de un importante sector económico, como son estos “vecinos invasores”.

 

 

 

N. de la R: Tiene razón el señor Barros, no pedimos información institucional porque el reportaje buscaba recoger experiencias y comentarios personales en torno a las relaciones de quienes llegaron a trabajar a la zona con las comunidades locales (reporteo para el cual sí nos dimos el tiempo debido). No es lo mismo la labor que una institución realice en el ámbito de la RSE que el desenvolvimiento individual y colectivo de los trabajadores que emigran a una nueva comunidad. En ese sentido, consideramos que existen lecciones que se pueden extraer y que sí aportan en la recuperación integral de un sector.

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