Coffee Break
Las revelaciones de la asesora clave de Fasa

Artículo correspondiente al número 268 (24 de diciembre de 2009 al 28 de enero de 2010)

Hace algunas semanas que su nombre comenzó a dar vueltas en el ambiente local. Rosángela Mac Cord era la elegida por Enrique Cibié para recomponer el complejo cuadro al interior del directorio de FASA. Seguimos los pasos de esta brasileña –que viene una vez al mes a Chile a participar del directorio de Masisa–, quien se dio el tiempo de conversar sobre su misión en FASA y hacer una revisión a los gobiernos societarios locales.

Su trabajo partió hace al menos un par de meses con entrevistas a todas las personas clave de la compañía. De ahí surgieron los famosos cuatro puntos (código de gobierno corporativo, reemisión del código de ética, política de autoridad, la creación de un canal de denuncias y, dentro de este último, la conformación de un comité de ética) que hoy están impulsando junto al equipo directivo de FASA y que –aseguró– estarán listos durante el primer trimestre del próximo año. Reveló que cada uno de estos pasos va de la mano de un control interno potente y que, además, estarán alineados con la ley de gobierno corporativo a partir de 2010.

En un rápido diagnóstico, Mac Cord también se refirió a los puntos débiles de las empresas chilenas. “Creo que la mirada que existía hasta hoy estaba muy relacionada con temas legales y societarios y no existía un enfoque de gobernabilidad como fuente de valor estratégico. Adicionalmente, creo que las empresas locales carecen de aspectos de formalidad en sus prácticas de negocio y, en otros casos en los que sí existe esa formalidad, esas prácticas no son divulgadas adecuadamente en el mercado”, sentenció.

Pero ojo, que no todo es malo: también alabó la participación de independientes nombrados por las AFP y la supervisión que existe de parte de la SVS.

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